题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

公司应在评估出租方的替换权是否为实质性替换权利时，应基于合同开始日的具体事实和情况，不考虑在合同开始日认为不可能发生的未来时间，包含以下哪些情况（）。

A.未来某个客户为使用该资产高于市场价格

B.引入了在合同开始日尚未实质开发的新技术

C.承租人对资产的实际使用或资产实际性能与合同开始日的预期有重大差异

D.使用期内资产的市场价格与合同开始时认为的市场价格有重大差异。

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第1题

在可识别资产的判断中，如果客户没有充足的信息可用于评估替换权是否具有实质性，则客户应假设其不具有供应商的实质替换权。（）

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第2题

关于已识别资产和资产的实质性替换权，下列表述中错误的是（)。

A.已识别资产必须由合同明确指定

B.企业难以确定供应方是否拥有对该资产的实质性替换权的，应当视为供应方没有对该资产的实质性替换权

C.如果资产的供应方在整个使用期间拥有对该资产的实质性替换权，则该资产不属于已识别资产

D.如果供应商仅在特定日期或者特定事件发生当日或之后拥有替换资产的权利或义务，则供应方的替换权不具有实质性

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第3题

甲公司(客户)与B租赁公司(供应方)签订的使用B租赁公司以下资产的合同中，不属于已识别资产的是()。

A.签订1节火车车厢的5年期合同，该车厢专为用于运输甲公司生产过程中使用的特殊材料而设计，未经重大改造不适合其他客户使用，车厢有一个固定的序列号为甲公司专属，且B租赁公司没有实质性替换权，车厢不用于运输货物时存放在甲公司处

B.签订10节普通火车车厢的10年期合同，B租赁公司按照约定的时间表使用指定型号的火车车厢为甲公司运输约定数量的货物。合同中约定的时间表和货物数量相当于甲公司在10年内有权使用10节指定型号火车车厢，B租赁公司有大量类似的车厢可以满足合同要求，车厢不用于运输货物时存放在B租赁公司处

C.签订一架指定直升机的4年期合同，合同详细规定了直升机的内、外部规格，直升机有一个固定的序列号为甲公司专属;同时合同还规定，B租赁公司在4年合同期内可以随时替换直升机，所替换的直升机必须符合合同中规定的内、外部规格。在B租赁公司的机队中配备符合甲公司要求规格的直升机所需成本高昂

D.签订一辆指定卡车的2年期合同，B租赁公司只提供卡车，甲公司负责派人驾车。合同中明确指定了卡车，并规定在合同期内该卡车只允许用于运输合同中指定的货物，B租赁公司没有替换权

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第4题

关于公司出租房屋，说法有误的是：（）。

A.出租方信息应把公司名称、营业执照号码、通讯地址填写完整

B.法定代表人到场签约，应在代理人栏填写法定代表人信息

C.法定代表人到场签约需要提供公司授权

D.法定代表人可以代表公司收取租金

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第5题

关于租赁合同特征的说法，正确的是（)。

A.租赁合同是单务合同

B.租赁合同成立以租赁物的交付为要件

C.出租方转移租赁物的所有权

D.承租人获得租赁物的使用收益权

E.定期租赁合同的租期最长为20年

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第6题

ABC会计师事务所在接受I公司2×10年度财务报表审计业务时，委派壬注册会计师为项目负责人，审计过程中遇到下列问题，请代为做出正确的专业判断。对于I公司财务报表，注册会计师正在计划拟实施的实质性程序，下列有关说法中正确的有()。

A.评估的某项认定的重大错报风险越高，注册会计师就越应当考虑在期末或接近期末实施实质性程序

B.如果针对特别风险仅实施实质性程序，注册会计师可以仅使用实质性分析程序

C.无论是选择实质性方案还是综合性方案，注册会计师都应当对所有重大的各类交易、账户余额和披露设计和实施实质性程序

D.重大错报风险越高，注册会计师就需要执行越多的实质性程序

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第7题

房屋出租方的权利是哪些方面的内容？

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第8题

项目执行阶段包括（），它是PPP项目实质性开展投融资、建设、运营等的关键环节

A.项目公司成立

B.投资建设运营

C.按效付费及中期评估

D.移交及后评价

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第9题

在对内部控制进行初步评价并进行风险评估后，注册会计师通常需要在审计工作底稿中形成结论的有（)。

A.控制是否得到执行

B.是否信赖控制并实施控制测试

C.控制本身的设计是否有效

D.是否实施实质性程序

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第10题

在Word文档中，学生“张小民”的名字被多次错误地输入为“张晓明”“张晓敏慧”“张晓民”“张晓名称”，纠正该错误的最优操作方法是（）

A.从前往后逐个查找错误的名字，并更正

B.利用Word查找功能搜索文本张晓，并逐一更正

C.利用Word查找和替换功能搜索文本张晓*，并将其全部替换为张小民

D.利用Word查找和替换功能搜索文本张晓，并将其全部替换为张小民

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第11题

何总的家政公司为了实现未来5-10年的远景规划，明确了具体的使命：提供给全市人民最优质的家政服务，并同时取得收益。公司制定了严格的制度，并对员工进行了培训。为了能够达到目标，公司召开了一次各区负责人会议，研究从现在到年底的工作任务安排。会议上何总向各个区的经理交代了各自的任务，并让他们在12月31日前按照要求完成，同时说明在年底进行绩效评估。接到任务后，各区经理立即召开会议，对工作作了详细的安排，将任务分配给每一个团队。然后，各团队又对任务进行分工，每个人负责一部分工作。但是在实际操作的过程中，出现了一些偏差。服务中心的人员发现，一些想寻找家政人员的客户因为公司提供的家政人员不合适而发愁，而服务中心的人员也没有办法替他们找到合适的家政人员，公司因此损失了一部分客户。在任务分解的过程中，（）不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。

A.分解的最低一层是否必需

B.每项任务的定义是否清晰完整

C.项目的主要工作是否已经明确

D.每项任务是否能够恰当地编制进度和预算

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