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第2题
在识别对项目预算会产生负面影响的风险发生之后，项目经理需要确定剩余的应急储备是否足够，项目经理应该采用下列哪一项工具或技术（)
A.储备分析
B.偏差和趋势分析
C.应急分析
D.SWOT分析
第3题
项目团队正从客户和项目相关方那里收集所有需求和项目范围。负责该项目的项目经理正在尝试完成项目章程。项目经理应该使用下列哪一项工具和技术（)
A.范围分析
B.专家判断
C.排列活动顺序
D.项目进度安排
第7题
团队成员转移到新项目上，项目经理转移到组织中的不同项目上。在检查组织项目的状态时，项目管理办公室通知说，该项目的合同未正常收尾。项目经理被要求纠正这个问题。项目经理应审查下列哪一项()
A.采购文档
B.范围管理计划
C.采购审计
D.确认范围
第8题
审查项目管理计划时，项目经理确定成本绩效指数为0.8，而进度绩效指数为0.7。发生的是下列哪一项（)
A.关键干系人为充分参与
B.项目执行过度
C.项目执行不足
D.项目经理决定存在范围潜变
第10题
人民银行对反假货币培训需要履行的职责不含下列哪一项（）
A.组织现金从业人员培训考核
B.给予金融机构培训支持
C.依法依规开展工作督导和监督检查
D.负责制定现金从业人员反假货币《能力要求》标准
