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[单选题]
在定义范围之前，项目经理必须具有下列哪一份文件（)
A.需求管理计划
B.项目章程
C.项目范围计划
D.项目风险计划
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A.让客户提出变更请求
B.在开发之前请开发人员编写详细的功能需求
C.应该拒绝这个变更，这是范围的增加
D.在开发之前让开发团队与客户仔细研究详细的需求
A.开始制定项目的时间和成本规划活动
B.确定前一个项目的数据，并开始时间和成本规划活动之前，开始记录需求
C.根据经验，在时间和成本规划活动之前，开始记录需求
D.根据经验，同时准备需求文档以及时间和成本规划活动
A.完成绩效审查并向顾问付款
B.通知项目发起人，并更新项目管理计划和项目文件
C.执行经验教训和庆祝团队成就
D.保留中间阶段产品，并处理行政收尾
A.必须在他人之间的诉讼开始以后，人民法院作出判决之前参加诉讼
B.对他人之间的诉讼标的，具有全部或部分独立请求权，或者虽无独立请求权，但与案件的处理结果有法律上的利害关系
C.第三人参加诉讼的目的，是为了维护自己的民事权益，并且以自己的名义参加诉讼
D.第三人不可以独立提出诉讼请求
A.关键干系人为充分参与
B.项目执行过度
C.项目执行不足
D.项目经理决定存在范围潜变
A.确定缺陷零件是否可修补
B.开展核实范围过程
C.审查干系人管理计划
D.审查质量控制测量
下列可以减少计划变更几率的是()。
A．原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持
B．在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费
C．尽量减少变更带来的影响
D．变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通
下列各项可以减少工程项目计划变更几率的是()。
A．原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持
B．在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费
C．建立严格的变更评审和批准程序
D．变更评审前要与有关部门进行反复沟通
