题目内容
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[单选题]
项目经理希望考虑是内部开发项目还是将工作外包给第三方承包商，项目经理接下来应执行下列哪一项（）
A.自制或外购分析
B.成本效益分析
C.SWOT分析
D.卖方投标分析
答案
A、自制或外购分析
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A.自制或外购分析
B.成本效益分析
C.SWOT分析
D.卖方投标分析
答案
A、自制或外购分析
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A.要求项目发起人提供额外资金
B.选择第三方顾问评估项目，并提供成本估算
C.进行自制或外购分析，评估最佳方案
D.要求供应商协商价格，否则面临落选的风险
A.可按各任务准备就绪时的顺序使用打印机
B.自由浮动时间最多的任务可先使用打印机
C.将3D打印机作为一种资源纳入资源管理计划
D.考虑再多采购几台3D打印机
A.对辞职进行根本原因分析，消除根本原因
B.开发WBS并用它来完成项目的范围声明
C.将SME执行的任务划分为较小的组件，看看现在如何将这些较小的组件交付到项目中
D.不要接受辞职，并迫使SME继续，直到项目范围至少已经确定和批准
A．强制
B．妥协
C．求同存异
D．合作
A.使用统计工具对比这个项目与其他项目的返工量，并相应调整项目期限
B.在开发开始前，确保需求已获得测试团队的审查和批准
C.安排与项目发起人开会，考虑减少项目范围
D.通过外包开发团队减轻项目期限风险
A.预防和评价成本
B.SIPOC模型
C.内部和外部失败成本
D.成本效益分析
A.制定项目章程
B.创建商业论证
C.制定范围管理计划
D.准备项目工作说明书(SOW)
A.开始制定项目的时间和成本规划活动
B.确定前一个项目的数据，并开始时间和成本规划活动之前，开始记录需求
C.根据经验，在时间和成本规划活动之前，开始记录需求
D.根据经验，同时准备需求文档以及时间和成本规划活动
A.运用原型法确认哪些项目内容将发挥作用
B.向相关方征求建议，以帮助解决该问题
C.延长项目期限，以便将更多项目内容包含进来
D.进行成本效益分析，以选择哪些项目内容包含进来
