以下关于两化融合管理体系分级评定的采信都有哪些方式()
ABCD
ABCD
A.评定工作委员会根据政府监管部门有关规定,依照公约对有关机构、人员违反本公约的行为进行认定
B.监督检查和调查核实的结果依据有关程序,不必及时向社会公众公开
C.两化融合管理体系贯标咨询和评定机构、人员建立信用动态评级机制,相关机构、人员遵守本公约的情况作为评级的重要依据
D.评级结果通过两化融合管理体系评定管理平台、中信联微信公众号等渠道及时向社会公众公开
A.缺乏先进的成本管理模式
B.忽视制造执行系统MES的实施
C.支撑打造ERP核心价值的一系列基础管理不到位
D.ERP和企业发展战略结合过于紧密
E.缺乏一整套“两化融合管理体系贯标”的组织管理体系
A.制定两化融合专项规划,明确与战略相匹配的可持续竞争合作优势
B.企业高层能够准确理解职能驱动型两化融合管理体系;以及流程级能力建设为主线的数字化转型机理和方法
C.建立职能驱动型的数字化治理相关制度,明确数据、技术、流程、组织四要数协同优化的程序和方法
D.建立两化融合资金投入预算,专款专用,确保资金投入的充分、稳定、有效
A.在组织的战略层面统筹推进两化融合,向全员传达本组织推进两化融合以获取可持续竞争优势的重要性和必要性
B.制定两化融合方针,确保有效获取与组织的战略相匹配的可持续竞争优势
C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程,以确保其有效性
D.深化与发展战略相关的可持续竞争优势、业务场景、价值模式等要求的理解与认识
A.传统的数据中心采用烟囱式的架构,管理割裂
B.相比传统的数据中心,虚拟化数据中心实现了计算虚拟化
C.相比传统的数据中心,虚拟化数据中心和超融合数据中心都实现了软硬件统一管理