通过调整计划安排以满足资源限制条件并使工期延长最少的优化是()。
A.工期优化
B.费用优化
C.资源有限—工期最短的优化
D.工期固定—资源均衡的优化
A.工期优化
B.费用优化
C.资源有限—工期最短的优化
D.工期固定—资源均衡的优化
A.审查施工单位的施工进度计划
B.审查施工组织设计
C.审查施工顺序的安排是否符合施工工艺要求
D.审查施工人员等资源供应计划是否满足施工进度计划的需要
E.审查施工进度计划是否符合资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件
A.审查正在进行的冲刺计划中的限制因素,评估发布计划的选项
B.停止冲刺,重新规划并确定积压的优先次序,以减少资源水平
C.咨询资源管理计划,以采取适当的应对措施
D.继续执行现有的冲刺计划,以确保部分范围能够交付
A.通过改变工作的开始和结束时间
B.各项工作的资源强度为常数
C.寻求工程资源利用最小时的工期安排
D.调整后的网络计划需重新计算每个时间单位的资源需用量
A.施工进度计划是否符合见设单位提供的施工条件
B.施工进度计划中主要工程项有无遗漏
C.施工进度计划是否符合施工合同中工期的约定
D.施工顺序的安排是否符合施工工艺要求
E.施工人员、工程材料、施工机械等资源供应是否满足施工进度计划的需要
A.15
B.20
C.30
D.60
A.可特定化,权属清晰、明确
B.交易基础真实,交易对价公允,符合法律法规及国家政策规定
C.没有附带抵押、质押等担保责任或者其他权利限制,或者能够通过相关安排解除基础资产的相关担保责任和其他权利限制
D.有较强的流动性
A.通过对施工方案进行定性和定量的分析确定最佳施工方案属于主要技术经济指标
B.编制施工进度计划能够使工序有序的进行,使工期、成本等通过优化调整达到既定目标
C.施工进度计划反映施工方案在空间上的安排
D.施工平面图反映施工方案在时间上的安排
A.工序安排模拟通过结合项目施工工作内容、工艺选择及配套资源等,明确工序间的搭接、穿插等关系,优化项目工序组织安排
B.资源组织模拟通过结合施工进度计划、合同信息以及各施工工艺对资源的需求等,优化资源配置计划
C.平面组织模拟宜结合施工进度安排,优化各施工阶段的塔吊布置、现场车间加工布置以及施工道路布置等,满足施工需求的同时,避免塔吊碰撞、减少二次搬运、保证施工道路畅通等问题
D.在进行施工模拟过程中应及时记录出现的工序安排、资源配置、平面布置等方面不合理的问题,形成施工组织模拟问题分析报告等指导文件