按照公司标准,网页必须在4秒钟内加载完成,测试团队发现某个网页的加载时间是6-8秒钟,项目经理首先应该怎么做()
A.为这个标准例外情况提出变更请求
B.执行有关如何开展测试方面的评估
C.与团队合作,确定问题的根本原因
D.评价风险矩阵不符合项的影响
C、与团队合作,确定问题的根本原因
A.为这个标准例外情况提出变更请求
B.执行有关如何开展测试方面的评估
C.与团队合作,确定问题的根本原因
D.评价风险矩阵不符合项的影响
C、与团队合作,确定问题的根本原因
A.1个月
B.2个月
C.3个月
D.4个月
A.异常发生5分钟内汇报至当班班长处
B.在异常发生超过60分钟汇报至车间主任
C.必须在异常症状消除后的24小时内,完成异常报告模板中至观察结果栏前的所有内容
D.必须在异常症状消除后的48小时内完成异常报告(包括根本原因分析、标准的执行情况和符合性审查及整改行动计划的制定)
A.差错必须是经手部门上报(非经手夹带除外)
B.对于非货物操作轨迹的经手部门上报差错成立,上报人无差错奖励,责任人按照公司文件标准进行处罚
C.差错必须在规定时间内、正确的端口上报
D.需填写信息及添加附件的,内容一定要完整、准确
A.必须具备验收条件。即验收的材料全部到库,有关货物资料、单证齐全
B.要保证验收的准确。对入库的数量、规格、型号、配套情况及外观质量等全面进展检查,做到准确无误
C.严格按照验收程序进展验收。即按做好验收前准备、实物验收、核对资料、作出验收报告的顺序进展
D.按照采购合同和有关标准严格验收,应如实反映当时的实际情况
E.必须在规定期限内完成验收工作,及时提出验收报告
A.150 (全勤奖:26天全勤,低于两次迟到早退,一切以钉钉系统为准,补卡不超过三次,外勤打卡必须在售楼部)
B.300 (全勤奖:26天全勤,低于两次迟到早退,一切以钉钉系统为准,补卡不超过三次,外勤打卡必须在售楼部)
C.450 (售盘钥匙奖:每个月>2套,超出部分每收一把30元,CFK的钥匙5元,封顶450元,配的钥匙必须要能打开门,一切以房在线系统为准)
D.450 (售盘钥匙奖:每个月>2套,超出部分每收一把50元,CFK的钥匙5元,封顶450元,配的钥匙必须要能打开门,一切以房在线系统为准)
E.600 (买卖带看奖:每个月带看>2组开始,超出部分每完成一组奖励30元,封顶600元,一切带看录系统,以系统为标准)
F.600 (买卖带看奖:每个月带看>3组开始,超出部分每完成一组奖励80元,封顶600元,一切带看录系统,以系统为标准)