A、对实现经营目标的重要性?如何支持经营战略?
B、是否愿意培训,花多少钱?
C、哪些职能部门和经营单位需要培训?
D、公司拥有具备参与市场竞争所需的知识、技能和能力的雇员么?
E、怎么确定需要培训的雇员?
A.要担当作为。 不为困难找理由、只为成功找方法,发挥主观能动性,想方设法、千方百计完成各项目标任务
B.要保持定力。 必须科学理性、苦干实干,要坚持提升质量效益不动摇、坚持构建核心能力不动摇、坚持转型升级不动摇
C.要焕新思维。面对形势的新变化,迫切需要我们焕新思维。各单位特别是领导班子要深入学习市场、互联网、大数据、AI等新知识,要善于运用市场化、法治化、信息化等新手段,提高企业治理能力和治理水平