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[判断题]

发生产品负责人变更(包括项目经理和具体负责人)和新增项目时,项目经理需将变更信息及时告知研发支持,研发支持需及时在OA上进行跟新()

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第1题
水利工程质量管理,参建单位及相关人员对工程质量应负的责任,下列说法正确的有()。

A.项目法人全面负责

B.单位负责人对本单位质量工作负领导责任

C.技术负责人负技术责任

D.具体工作人员为直接责任人

E.项目经理负安全责任

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第2题
单次检查发现3名以上巡查员BI不合规的,首次发生,项目条负责人、项目经理负责人书面警告;再次发生,项目条负责人书面警告+负激300元、项目经理负责人书面警告+负激励500元()
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第3题
项目经历产品性能问题,项目发起人建议项目经理对测试过程实施具体改进,项目经理接下来该怎么做()

A.进行过程分析,找到问题的根源

B.与测试团队一起找到方法,实施建议的变更

C.修改过程改进计划,更新过程测量指标

D.在质量审计时加强对测试过程的关注

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第4题

根据《安全生产法》的规定,生产经营单位的主要负责人对单位安全生产工作负有的职责包括()。

A.建立健全单位安全生产责任制

B.组织制定单位安全生产规章制度和操作规程

C.处理具体安全事务

D.督促、检查单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患

E.及时、如实报告生产安全事故

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第5题
根据《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定()》,()必须对工程项目施工质量安全负全责,负责建立质量安全管理体系,负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员,负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。

A.企业主要负责人

B.项目经理

C.技术负责人

D.监理

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第6题
项目质量控制过程中,项目经理意识到,质量管理计划没有包括最终用户如何看待新产品实际产品的好处。目经理应该首先做什么?

A.让产品进入市场,等待客户对质量的反馈

B.要求质量经理在质量管理计划中包括最终用户的测试

C.提交变更请求,分析一套新的质量测试

D.要求产品经理在质量管理计划中包括最终的用户测试

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第7题
()必须对工程项目施工质量安全负全责。

A.建设单位项目负责人

B.项目经理

C.总监理工程师

D.施工单位负责人

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第8题
未在规定时限内对产品进行处理,对直接责任部门负责人负激励3000-5000元/次;因超出处理时限导致食品安全事件发生的,对直接责任部门负责人依据《液态奶事业部食品安全风险考核办法》执行考核;八、食品安全演练()
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第9题
未按照要求对产品进行封存或封存过程私自放行的,对()负激励3000-5000元/次,由于私自放行产品导致食品安全事件发生的,对直接责任部门负责人依据《液态奶事业部食品安全风险考核办法》执行考核

A.直接责任部门负责人

B.直接责任部门经理

C.直接责任部门主管

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第10题
以下对售中项目管理规范那些描述是正确的()。

A.以客户经理下达ICT项目定单的形式正式启动项目售中工作

B.由项目中心点责任部门(单位)汇总ICT项目现场查勘结果,并据此及ICT项目总体实施计划,拟制具体的项目施工设计和实施方案等,经ICT项目经理审核,通过一站业务处理系统向项目团队及涉及地(单位)发布执行

C.各涉及地ICT项目经理及涉及的系统集成公司和第三方合作伙伴应依据收到的ICT项目定单及ICT项目总体实施计划和施工、设计方案等,结合本地实际制定详细的施工进度安排及实施方案,并组织完成项目的施工与单点调测验收等工作

D.对于重大ICT项目,ICT项目经理提前制定ICT项目管控计划,明确项目变更处理流程及审核处理权限,并借助现有前后端IT支撑系统或采用人工手段,及时监控项目范围、进度、质量、费用和风险等方面的情况,做好变更过程的管控及变更事项的发布、登记、归档等工作,同时积极采取措施纠正项目执行过程中存在的偏差,全力避免项目风险的发生

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