A.上报
B.规避
C.开拓
D.减轻
在制定项目管理计划过程中,风险登记册.风险应对计划和风险影响评价是以下哪项的实例?
A.事业环境因素
B.组织过程资产
C.风险管理计划的一部分,而风险管理计划是项目管理计划子计划的一部分
D.作为配置项的项目文件,此文件是配置管理计划的组成部分
A.将此上报给发起人,寻求指导来解决问题
B.要求A团队负责人使用预测方法并承诺交付日期
C.更新风险登记册,制定风险应对计划,并监控风险的状态
D.通知A团队的职能经理,并强迫其接受产品的交付日期
A.更新风险登记册和制定风险应对计划
B.审查风险管审查风险管理计划
C.与所有团队成员分享更新的风险登记册
D.审查项目管理计划
A.确定风险,假设和限制
B.进行一项可行性研究
C.执行质量矩阵
D.制定风险应对计划
A.识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
B.对所有的已识别风险制定风险应对计划
C.为不能控制的项目因素提供基准
D.通过影响可控制的项目因素而减轻负面影响
A.记录问题并遵循风险应对计划中计划的措施。
B.与项目团队开会,确定风险减轻方案。
C.获取合同资源并提交变更请求以应对成本影响。
D.将此问题上报给指导委员会,请求风险减轻措施的支持。