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[单选题]

某公司总经理以为公司中存在宗派不利于组织目的实现,宗派是非正式组织,因此非正式组织对公司是不利。她推断是()。

A.完全对的

B.不对的

C.不能判断

D.没有什麽对的与不对的

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第1题
某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项百合同,结果由于助手工作中的考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大,董事会讨论其中失误的责任时,存在以下几种说法,你认为哪一种说法最为合理()?

A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任

B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应该对谈判承担完全的责任

C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判的责任

D.公司总经理已将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任

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第2题
下列行为构成单位犯罪的是()。A.甲、乙、丙出资设立一家有限责任公司专门从事走私犯罪活动B.丁、戊、

下列行为构成单位犯罪的是()。

A.甲、乙、丙出资设立一家有限责任公司专门从事走私犯罪活动

B.丁、戊、己出资设立的公司成立后以生产、销售伪劣产品为主要经营活动

C.具有法人资格的独资、私营等公司、企业、事业单位实施单位犯罪的

D.某公司董事长及总经理组织职工对前来征税的税务工作人员使用暴力,拒不缴纳税款

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第3题
:例外原则是指企业高级管理人员,把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理,而自己保留对例外事项,一般也是重要事项的决策和控制权。根据以上定义,下列属于例外原则的是()

A.某公司的董事长主要负责公司内的一切事务,而总经理则负责维护跟合作单位的关系

B.在每周的例会上,备中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报

C.某管理中心兼职人员的确定,副总经理有决定权,专职人员的确定,总经理才有决定权

D.某公司的报帐制度中,500元以下的都由部门经理审批,而500元以上的才需要总经理审批

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第4题
例外原则:是指企业高级管理人员,把一般日常事务授权给下属管理人员负责管理, 保留例外事项,一般也是重要事项的决策和控制权。根据以上定义,下列属于例外原则的是()。

A.某公司的董事长主要负责公司的一切事务,而总经理则负责维护跟合作单位的关系

B.某公司的报账制度中,500 元以下的都由部门经理审批

C.某管理中心的兼职人员和专职人员的确定,总经理才有决定权

D.在每周的例会上,各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报

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第5题
某公司设有:一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理。则该公司的组织结构是按()

A.区域划分部门

B.职能划分部门

C.顾客划分部门

D.流程划分部门

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第6题
公司的董事长或总经理、学校的校长或副校长属于组织层级中的()。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.非管理人员

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第7题
如果你是一位公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,你的态度是______。

A.立即宣布这些小团体为非法,予以取缔

B.深入调查,找出小团体的领导人,向他们提出警告,不要再搞小团体

C.只要小团体的存在不影响公司的正常运行,可以对其不闻不问,听之任之

D.正视小团体的客观存在性,允许乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导

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第8题
工程项目中标后,市场部组织工程合同签订,工程合同签约人为()。

A.公司总经理

B.公司法定代表人或其授权委托人

C.主管市场副总经理

D.市场部主任

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第9题
定型思考又叫团体定型思维。所谓"定型思考"是指讨论决策时,团体成员的思路被纳入某种轨道或框架的现象。定型思考会造成一种特殊的气氛,限制团体成员的思路,使讨论不能充分展开。下列不属于定型思考的是:

A.某团体在一次决策过程中,为了尽快作出决策,出现了多数人对少数有不同意见的人施加压力的现象

B.甲公司领导在作出一项决策时,总是首先广泛收集各类信息,并且积极鼓励团体成员提出自己的想法

C.某些人以为一贯正确,对不同意见总是采取排斥的态度,使得持不同意见的其他同事不愿表达自己的意见

D.在某公司的一次会议讨论中,由于领导者首先表态,其他成员慑于其权威而保持沉默

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第10题
建设性冲突是指冲突各方目标一致,实现目标的途径、手段不同而产生的冲突。建设性冲突可以使组织中存在的不良功能和问题充分暴露出来,防止事态的进一步演化。根据上述定义,下列属于建设性冲突的是:

A.两国外交代表团谈判破裂致使两国关系恶化

B.大专辩论会的某次比赛中反方辩手赢得胜利

C.某公司管理层经过激烈争论后确定了新产品营销方案

D.夫妻俩因每年给父母的赡养费数额意见不同发生争吵

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第11题
公司重大安全风险管控措施由()组织实施,有具体的工作方案,人员、技术、资金有保障。

A.安全副总

B.总工程师

C.总经理

D.董事长

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