题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

以下哪项不是企业并购整合成功的因素（）

A.整合速度

B.整合程度

C.整合强度

D.整合内容

答案

C、整合强度

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第1题

简述企业并购的整合。

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第2题

以下哪项不是支出分析中减少支出的策略？

A.整合无关的采购

B.整合类似的采购

C.减少供应商数量

D.减少非常规支出

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第3题

并购企业测算并购后使被并购企业安康开展而需支付的本钱，称为（）。

A.整合与营运本钱

B.并购完成本钱

C.并购退出本钱

D.并购时机本钱

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第4题

以下哪项不是枕叶所主管的认知功能（)

A.视觉接收

B.视觉信息整合

C.视空间知觉

D.音乐绘画记忆

E.视觉运动记忆痕迹形成

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第5题

以下哪项不是未确立和无充分证据的干预（）

A．感统训练

B．听觉整合训练

C．按摩/接触治疗

D．一般性学业干预

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第6题

管理信息系统成功将原始数据转换为信息，成为非常宝贵的企业资源下面哪项不是一个设计良好的管理信息系统数据库特征？

A.冗余性

B.完整性

C.一致性

D.安全性

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第7题

以下哪条不是战略制定时采用的方法（）。

A.SWOT法（优势、劣势、机会和挑战）

B.KSF法（关键成功因素）

C.PDPC法（过程决策图）

D.CBI法（主要障碍性因素）

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第8题

以下哪条不是战略制定时采用的方法（）。

A.SWOT法（优势、劣势、时机和挑战）

B.KSF法（关键成功因素）

C.PDPC法（过程决策图）

D.CBI法（主要障碍性因素）

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第9题

从事能源工程建设的百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现，后者因承建的项目未达到M国

政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险[1]，股价一落千丈;上市企业的核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职[2]。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力，均以失败告终。下列各项中，属于百川公司上述并购失败原因的有()。

A.决策不当

B.并购后不能很好地进行企业整合

C.跨国并购面临政治风险

D.支付过高的并购费用

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第10题

以下哪项属于鱼骨图法的程序环节？（)

A.确定与公司整体利益相关的要素

B.定义成功的关键因素

C.确定关键绩效指标、绩效标准与实际因素的关系

D.以上都是

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第11题

以下哪项不是皮质成熟性白内障手术技巧：（)

A.囊膜染色

B.二次撕囊

C.囊袋减压

D.无论什么情况，争取一次性撕囊成功

E.以上都不对

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