题目内容
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[多选题]
以下管理动作，不是属于项目公司管理动作的是（）
A.样板先行
B.第三方飞检
C.专项方案论证
D.门窗幕墙单位进场交底
答案
第三方飞检
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A.由项目组织各参建单位召开装修启动会，明确工期、移交、验收标准，对施工组织设计交底，形成会议纪要和交底记录
B.区域督促项目部完成专项移交方案并审核，参与项目组织的场地移交形成文字交接记录
C.大堂、标准层样板完成后，项目组织区域工程、设计、客服、成本联合验收
D.区域工程每月至少一次对在建装修批量项目以标段为检查单位进行装修月检，检查后要形成书面的整改单，并跟进整改落实情况、包括材料专检和记录
A.公司层面每季度对项目进行常态化检查（管理行为、实体防护、聚焦重点）下发整改通知闭合销项
B.项目层面每季度至少一次（根据当地政府要求可增加频次）委托第三方对大型设备进行维保
C.项目层面每月组织各班组进行安全、文明检查（聚焦重点并销项行程记录）
D.项目每季度开展护航者计划
A.按照有关法律法规、技术标准做好脚手架管理
B.脚手架搭拆前，应编制施工作业指导书或专项施工方案，超过一定规模的危险性较大脚手架工程应经专门设计、方案论证，并严格执行审批程序
C.专项施工方案实施时安排专人现场监护，方案编制人员、技术负责人应现场检查指导
D.按照有关法律法规、技术标准做好防洪度汛管理
A.25% 10% 15%
B.20% 15% 15%
C.30% 10% 10%
D.25% 15% 10%
A.分公司每月开展大型机械设备专项检查，检查覆盖所有大型机械
B.每季度组织项目安监人员、机械设备管理工程师开展1期起重机械实操培训
C.项目每月对中建众力建筑机械委托管理情况进行考核打分并上报公司
D.引进第三方检测服务，并定期对所有设备进行检测、评估
