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[单选题]

项目管理部季度工程管理评价“安全质量管理”维度中,第三方过程评估、第三方交付评估、第三方飞检所占权重分别是()

A.25% 10% 15%

B.20% 15% 15%

C.30% 10% 10%

D.25% 15% 10%

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A、25% 10% 15%

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第1题
以下不属于区域公司/项目公司招采合约部工作职责的是()

A.定期对《标准合约分判》、《工程类合同体系标准文本》进行更新

B.执行公司合约管理制度、标准化文件及相关规定

C.在合同履行过程中发生的问题及对标准合同文本条款的建议,应按季度进行整理、汇总

D.对供方的合同履行进行有效管理、风险控制及履约评价

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第2题
依据《胜利油田生产安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防管理实施细则》,各单位风险评价小组应对本单位业务部门风险清单进行筛选,建立本单位风险清单,经本单位QHSSE委员会审核后,报油田()。

A.安全环保质量管理部

B.业务部门

C.信息化管理中心

D.生产运行管理中心

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第3题
合格供应商目录管理:供应部门在有供应商变更时向质量管理部提交《合格供应商目录》,由质量管理部在次月下旬确定更新,经总经理审批后下发执行(每季度总经理审批一次,季度内变化由质量技术总监审批)()
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第4题
依据《施工项目部标准化管理手册》,施工项目部安全管理主要内容包括安全策划管理、安全风险管理、安全文明施工管理、安全管理评价、分包安全管理、安全应急管理、安全检查管理等。()
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第5题
在工程项目前期工作阶段的质量管理中,质量经理的职责是:()。

A.负责编制项目质量计划,并组织实施

B.按质量计划规定,督促、检查项目质量计划执行情况,特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动

C.对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题,一方面组织研究解决,一方面向项目团队负责人报告

D.确定工程咨询成果质量评价的标准

E.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理

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第6题
《项目管理部标准化管理手册》,项目管理部全面负责工程现场安全过程管理,主要内容包括安全策划管理、安全风险和应急管理、安全检查管理、()、安全文明施工管理、分包安全管理等七项内容。

A.消防管理

B.安全责任量化考核

C.现场管理

D.安全设施管理

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第7题
对于需要进行环境影响评价、安全条件论证和预评价、职业病危害预评价的建设项目,由()负责组织项目归口管理部门或项目组选择确定具有相关资质的外部咨询机构。

A.综合管理部

B.HSE部

C.研究院

D.计划调度部

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第8题
航线维修管理要求变化后,由那个部门负责通知机务代表()?

A.质量管理部

B.维修管理部

C.工程技术部

D.生产保障部

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第9题
《中国石油天然气集团公司安全生产管理规定》第24条规定建设单位应严格执行新建、改建、扩建项目(工程)的安全生产“()”管理要求,按规定进行安全预评价和安全验收评价。

A.三同时

B.四同时

C.五同时

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第10题
项目应成立安全生产领导小组,成员包括项目经理、班子成员、()以及分包单位现场负责人等

A.各部门负责人

B.安全生产监督管理部门

C.工程管理部和安监部门

D.技术管理部和安监部门

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第11题
总行运营管理部于每季15日之前完成运营内控主管的评价,并在全行进行通报,分行应将总行履职评价结果充分运用于本行运营内控主管季度考核。()
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