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[单选题]

上周班组现场存在的主要问题点()()()()

A.气瓶没做防倒措施

B.现场物品定置乱

C.电葫芦点检表未填写

D.焊线和气割管交叉凌乱

E.吊具检查表未填写

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E、吊具检查表未填写

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第1题
上周班组现场存在的重复性的问题有哪些()()()()

A.安措未进行补充

B.地垫上物品摆放零乱

C.厂房氧气瓶没有采取防倒措施

D.安措没有逐条确认打勾

E.警戒线拧成一根线

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第2题
把开好班前会作为现场管理的第一道程序,结合上一班作业现场存在的问题,针对每个环节、(),布置好当班安全生产及各岗位应协调处理的事项。

A.整个班组

B.每一成员

C.全部事项

D.每个岗位

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第3题
凡在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略,方针目标和现场存在的问题,以改进质量,降低消耗,提高人的素质和经济效益为目的的组织起来,使用质量管理的理论和方法开展活动的小组,可统称为().

A.生产班组

B.研究小组

C.节能小组

D.QC小组

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第4题
上周“安全交底”检查存在哪些问题()

A.提问人员不足

B.精神面貌不好

C.风控表填写不到位

D.提问员工作业风险回答不全

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第5题
安全技术交底的基本要求()。

A.项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度,纵向延伸到班组全体作业人员

B.安全技术交底工作在正式作业过程中进行,技术交底必须具体、明确,针对性强

C.技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在问题

D.应优先采用新的安全措施技术

E.保持书面安全技术交底签字记录,施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份

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第6题
上周“安全交底”检查存在哪些问题()

A.未提问人员作业安全风险及相应防范措施

B.未静思两分钟或静思时间不够

C.未交代逃生路线

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第7题
上周“安全交底”检查存在哪些问题()

A.未提问人员作业安全风险及相应防范措施

B.静思时间不够

C.列队不整齐

D.未问及组员当天精神状态如何

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第8题
上周“安全交底”检查存在哪些问题()

A.未提问人员作业安全风险及相应防范措施

B.未静思时间不够

C.未交代逃生路线

D.未问及组员当天精神状态如何

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第9题
上周“安全交底”检查存在哪些问题()

A.未提及检修程序

B.未询问作业人员精神状态

C.未交代逃生路线

D.未提问人员作业安全风险及相应防范措施

E.静思时间不标准

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第10题
稽核人员能力提升包含以下哪些()

A.每周举行稽核组例会 总结上周问题点分享稽核途中遇到的困难点与改善亮点

B.理论辅导二维码知识答题,提升人员发现问题的能力

C.人员能力参差不齐采用以老带新 分工定岗明确

D.不定时5S相关知识点转训 课件学习等

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第11题
现场车间每季对管内主要设备进行一次检查()对正线设备检查一次及时解决设备存在的问题。

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