题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

一个人从职能型组织跳槽到项目型组织,可以预见到他的工作内容是什么（）

A.支配资源和预算

B.管理下属

C.职位升迁

D.仍然保持原工作内容

答案

A、支配资源和预算

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第1题

项目的组织方式可以分为3种，即职能型、项目型、（）。

A.部门型

B.矩阵型

C.平衡型

D.纵向型

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第2题

项目组织结构可以比喻成一条连续频谱，按其获取资源制约从弱到强分布为（）。

A.项目式组织-职能式组织矩阵式组织

B.职能式组织矩阵式组织-项目式组织

C.矩阵式组织-职能式组织项目式组织

D.职能式组织-项目式组织矩阵式组织

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第3题

在成衣企业组织结构中，______结构可以从专业化的分工中取得效率，但可能会为了职能目标而看不见生产过程中全局的最佳利益。

A.网络结构

B.分部型结构

C.职能型结构

D.矩阵结构

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第4题

职能型组织的优点有（）

A.技术专家可以同时在不同的项目中发挥作用

B.有利于提高部门的专业化水平

C.有效利用资源

D.每个项目成员都有明确的责任

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第5题

现代市场营销企业要建立（)型组织，使企业所有的管理人员乃至每一位员工在这一组织框架内通过信息共享，使企业一切部门和每一个人的工作都围绕“为顾客服务”来展开，市场营销不仅是一个部门的职能，而且是整个企业的经营哲学。

A.产品管理

B.职能

C.产品/市场

D.市场导向

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第6题

项目经理在（）中权力最大

A.职能型组织

B.项目型组织

C.矩阵型组织

D.协调型组组

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第7题

HIT项目经理被任命管理一个现有智慧医疗项目，包括了银医通、全院自助、全流程、外联平台等众多产品，他了解到团队A负责收集需求，团队B负责实施这些需求，而团队C负责制定测试计划。这应记录在哪一份文件中（）

A.职能型矩阵

B.组织分解结构（OBS）

C.执行、负责、咨询和知情（RACl）矩阵

D.人员配备管理计划

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第8题

矩阵型的组织是（)和（)的混合体。

A.职能型

B.项目型

C.结构型

D.复合型

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第9题

下图表示的是（)组织结构。 A．职能型B．直线职能型C．项目型D．矩阵型

下图表示的是()组织结构。

A．职能型

B．直线职能型

C．项目型

D．矩阵型

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第10题

在大型项目中,独立于职能部门之外自成体系建立机构来执行项目运作,这种组织形式为（)。

A.矩阵型组织

B.职能组织型

C.项目组织型

D.事业部型

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第11题

项目组织结构除了有矩阵型组织结构，还有（)等组织结构。

A.松散型组织结构

B.职能型组织结构

C.网络型组织结构

D.项目型组织结构

E.层次性组织结构

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