A.把控制工作与其它管理职能结合起来,使管理过程形成一个相对封闭的系统
B.维持现状
C.打破现状
D.制定控制标准,以便于更好地进行有效控制
E.为了对下属工作中的差错进行惩罚
的目的就是要不断监视计划实施的过程,当出现偏离时,立即采取措施纠正偏离,在总体上保证进度、质量和费用等计划目标的实现。
A.制订计划
B.组织结构建立
C.组织管理控制
D.计划实施控制
A.突破、调整、去除
B.纠正、调整、削除
C.打破、纠正、去除
D.突破、纠正、铲除
A.制订先进的、经济合理的施工方案,以达到加快进度,提高质量、保证安全、降低成本的目的
B.建立项目成本管理责任制
C.严把质量、安全关。加强工程项目自身的质量、安全管理,缩短工序验收时间
D.在施工过程中不断地推陈出新,采用新技术、新工艺、新材料和新设备,努力寻求各种节能降耗、提高工效、降低成本
A.常规作业中,有危险性的作业
B.常规作业中,危险步骤超过3步,或一个步骤内有多项危险的作业
C.常规作业中,具备完善操作规程控制的作业
D.非常规作业,即需要许可证的作业
A.负向激励主要采用批评、责怪、处罚等方式
B.根据 “权责利对等 ”的原则,在实际工作中,正向激励、负向激励应有机配合使用
C.正向激励以激励、褒扬等方式为主
D.正向激励的目的在于使员工产生危机感
A.量子信息技术已经取代了经典信息技术
B.量子信息技术将改变现有技术格局
C.量子计算是未来可能取得突破的重要领域之一
D.量子信息技术当前正在与传统技术相互融合