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[判断题]

七维管理具体是指哪七个维度的管理,工作目标、客户满意度、创新成果、组织绩效、三清四会、团队贡献、民主评议()

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第1题
()是指组织的管理者和员工共同参与目标的制定,在工作中员工实行自主控制并努力完成工作目标,管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。

A.目标制定

B.目标管理

C.具体目标

D.目标衡量

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第2题
广东联通实现高质量发展的方向和路径,包括:七个能力,具体是指()

A.政治领导力、强化思想引领力

B.队伍向心力、组织执行力

C.管理领导力、企业推动力

D.监督保障力、文化凝聚力、发展推动力

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第3题
课件中数字化转型的七个维度认识中,是站在哪三个视角进行描述的()

A.经营视角

B.管理视角

C.企业目标视角

D.产品视角

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第4题
平衡记分卡是指基于企业战略,从()几个维度,将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系,并据此进行绩效管理的方法。

A.客户

B.财务

C.财务

D.内部业务流程

E.学习与成长

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第5题
控股本部财务管理部梳理开发过程中的主要税务风险点及应对方案,按照()、()、()、()等七个维度,制定《税务筹划要点清单》模板

A.产品定位

B.前期报建

C.营销定价

D.成本管理

E.管理模式

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第6题
施工单位应在办公区或施工区设置“四牌一图”,四牌指哪四牌()。

A.工程项目概况牌

B.工程项目管理目标牌

C.工程项目建设管理责任牌

D.安全文明施工纪律牌。

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第7题
动车组运用维修信息化管理系统包括哪七个子系统?各子系统得功能就是什么?
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第8题
关于绩效管理下面说法正确的是?()

A.绩效管理重要的是计划和评估,中间的过程是员工自己工作的过程

B.绩效管理的目的是对员工的绩效表现给予评价并给予相应的奖惩,以激励员工。发现、培养和提拔专业骨干和管理人才.

C.绩效管理的流程包括计划绩效、运作辅导、检查绩效和改进绩效。

D.绩效管理即是领导和管理者定期对员工制定的具体的可以考核或者管理目标的过程

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第9题
王庆娟,张金成(2012)开发了“工作场所的儒家价值观”量表,其中“宽忍利他”维度包括如下七个子项:即使别人有错,也应该尽量容忍原谅;受到不公平待遇应该尽量容忍宽让;即使有困难,也要尽量配合别人的工作;哪怕自己不便,也尽量不要给别人带来不便;对部门和单位的要求尽量有求必应;虽然不能给自己带来好处,但能帮助别人总是好的;个人利益应该服从部门和单位的利益。显然这些子项几乎就是儒家()思想在组织员工行为中的具体体现。

A.“仁”、“利”

B.“义”、“利”

C.“仁”、“义”

D.“义”、“礼”

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第10题
制造保证度是由哪两个维度综合得出()

A.防发生

B.防流出

C.维持管理保证度

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第11题
下面哪几项是经销商绩效指标评估维度()

A.综合管理、组织、销售管理、市场管理

B.潜客管理、销售流程、产品介绍与试驾、车辆交付

C.销售绩效、库存数量、市场管理、组织架构

D.服务态度、竞争能力、销售流程、综合管理

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