题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
你是一个小型建设项目的经理，项目预算为72000美元，工期6个星期，到今天为止，你消耗了22000美元的预算，完成了最初计划需要24000美元的工作，根据进度，你应该花费30000美元，根据这些情况，你的项目状态为（）
A.符合进度
B.进度滞后
C.信息不足
D.进度提前
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A.提供激励措施，让他们选择为你的项目工作
B.根据项目章程，就该人员能否按时到位与职能经理商议
C.根据人员到位情况修改项目进度表
D.要求项目发起人命令职能经理安排人员按时到位
A.顶目经理
B.人力资源部主管
C.处于此项目外的一个经理
D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室（PMO）的成员
A.确定性的
B.预算性的
C.数量级的
D.趋势分析统计
A.30.86美元
B.31.86美元
C.32.75美元
D.31.75美元
假定你签署了一个对于无股息股票的6个月期限的远期合约，股票当期价格为30美元，无风险利率为12%(连续复利)，合约远期价格为()。
A.30.86美元
B.31.86美元
C.32.75美元
D.31.75美元
李明是该公司新任人力资源部经理。他希望能够说服领导同意他对企业重新进行科学的工作评价，在其接任后的第六个星期，他就将工作分析问卷发给员工，但是，填写的结果却令人迷惑不解。从操作员工（机械操作工、技术员、抄写员等）那里的得到的关于其工作的反馈，与从他们的直接上级那里得到的大不相同。管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作职责，而一般员工却认为自己的工作非常复杂，而且经常会有偶然事件发生，自己必须具备各种技能才能处理好工作。
管理者与员工对工作的不同理解更加坚定了李明进行工作分析的决心，他想通过这次工作分析活动，使管理者和一般员工对工作的认识达成一致，出现的争议和错误达到最少。
（1）你认为该公司工作分析的问题出在哪里？是否应该进行工作评价分析？
（2）假如你要向李明提供建议说服企业领导同意进行工作分析，你认为应该如何说明工作评价的主要作用？
由于你的项目工期固定为五年，你认为滚动式规划是适当的。它提供了哪些需完成工作的信息？
A.所有项目阶段的信息
B.成功完成当前项目阶段的信息
C.成功完成当前阶段和近期的后续阶段的信息
D.下一个项目阶段的信息
公司实施了一个里程积分项目，根据她的飞行里程对机票价格打折。当她一年内的飞行里程超过25000英里之后，航空公司在该年的剩余时间里将对机票减价25%；飞了50000英里之后，减价50%。以纵轴表示火车里程数，横轴表示飞机里程数，画出安妮的预算线。
A.$267 ,800
B.$122,600
C.$61,300
D.$222,600
