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[主观题]

在管理方格理论中,领导者“把对生产的高度关心和对人的高度关心结合起来,建立成员之间健全和成熟的关系,鼓励组织成员参与决策并努力工作,以实现组织的目标”这种领导方式属于()

A.任务型管理

B.贫乏型管理

C.团队型管理

D.乡村俱乐部管理

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第1题
管理方格理论认为,当领导者在行动中不论对人还是对生产都显示出尽可能大的奉献精神,是()领导。

A.乡村俱乐部

B.团队型

C.中庸之道型

D.任务型

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第2题
管理方格理论中,领导者不管理生产和工作,主要关心人,组织内员工友好相处,但组织目标实现困难的领导方式被称为()。
管理方格理论中,领导者不管理生产和工作,主要关心人,组织内员工友好相处,但组织目标实现困难的领导方式被称为()。

A协调型管理

B中间型管理

C俱乐部型管理

D任务型管理

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第3题
管理方格理论中,领导者主要管理生产和工作,不大关心人,领导专权,下属奉命行事,职工没有进取精神和创造性,这种领导方式被称为()。
管理方格理论中,领导者主要管理生产和工作,不大关心人,领导专权,下属奉命行事,职工没有进取精神和创造性,这种领导方式被称为()。

A协调型管理

B虚弱型管理

C俱乐部型管理

D任务型管理

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第4题
提出“有效群体绩效取决于两个因素的合理匹配:与下属相互作用的领导者的风格;情境对领导者的控制和影响程度”这一点观点的理论是()。

A.领导生命周期理论

B.领导权变模型理论

C.管理方格图理论

D.“工作中心”与“员工中心”理论

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第5题
某单位领导高度关心生产和效率,同时也非常关心员工。这种领导方式在管理方格中的位置为()。

A.(9,1)

B.(1,9)

C.(1,1)

D.(9,9)

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第6题
在管理方格图中,“领导方式高度关心生产,很少关心人,为达到生产目的,常常会强制人们去完成必要的任务”,以上描述的是哪种领导方式?()

A.权威与服从

B.乡村俱乐部

C.贫乏的管理

D.协作管理

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第7题
管理方格理论中,中庸之道型领导兼顾员工与任务,是最好的领导方式。()

此题为判断题(对,错)。

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第8题
管理方格理论使用关注生产和()两个维度。

A.关注任务

B.关注人际关系

C.关注生活

D.关注员工

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第9题
在“管理系统理论”中,领导者对下属有较高的信任度,以允许下属参与管理的方式来激励他们,并注意倾听下属的意见,重大决策由领导者做出,具体事项则由下属安排或协商解决。这类领导方式被称为()。

A.极端专制独裁型

B.仁慈的专制型

C.民主协商型

D.民主参与式型

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第10题
根据(),对必须的工作付出最少的努力以维持恰当的组织成员关系的领导类型属于贫乏型(简单式)管理。

A.管理方格理论

B.管理理论

C.组织理论

D.能力理论

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第11题
下列理论中属于领导行为论的是()。

A.权变理论

B.路径一目标理论

C.领导生命周期理论

D.管理方格论

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