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第2题
社会理想是指（)
A.对未来社会制度和政治结构的追求、向往和设想
B.对未来工作部门、工作种类及业绩的向往和追求
C.对未来的物质、精神、文化方面消费性生活的向往
D.对来来道德关系、道德标准和道德人格的向往
第4题
佳鑫投资公司刚组建不久，战略发展方向和规划仍不清晰，最近处于大量引入空降兵的阶段。作为业务部门负责人的你也是刚空降过来，你发现部门员工的士气不高，业绩表现不好。面对此种情况，你会怎样做（）
A.把对公司的战略理解传达到部门员工，开诚布公
B.对团队成员业务技能进行培训
C.组织活动让团队成员之间尽快熟悉
D.明确部门工作目标，与部门员工一起拟定部门未来的发展策略
第5题
试用期期间，HR在新员工日常工作中及转正评估时，进行试用期面谈及人文关怀，以下内容正确的是（）
A．了解新员工对新环境是否适应（作息安排、办公环境、食宿、工作对接流程、人际关心、办公氛围）B．了解新员工整体的工作表现及试用期业绩情况（工作分配内容、新员工工作优缺点、未来工作安排、整体工作评价）C．根据新员工工作的上下游、新员工部门领导和新员工本人了解其试用期的工作内容安排、工作流程及标准的准确性及时性、沟通协调能力、企业文化认同感，反馈给部门负责人D．新员工入职手续办理后就不用再跟进了
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第6题
自我评价的理论基础是班杜拉（Bandura)的社会认知理论，这一理论认为（)。
A.许多人都了解自己在工作中哪些做得好、哪些是需要改进的
B.人们会客观地对自己工作业绩进行评价，并采取必要的措施进行改进
C.提倡自我评价的员工会在自我工作技能开发等方面变得更加积极和主动，重视参与和发展的管理者认同并欢迎自我评价
D.这一理论包括自我目标设定、对目标执行的自我监控、自我实施奖励以及惩罚
第7题
STAR行为面试法的依据是（）
A.通过候选人对工作的期望判断其未来的工作表现
B.根据以往业绩推测今后的工作情况
C.由候选人过去行为判断其未来的行为
D.通过候选人对过去工作的总结分析今后的工作态度
第8题
研究表明，适当休息可以提高工作效率。当完成一项复杂艰巨的任务时，人们可以适当休息一下，做点较简单的其他事情，之后继续工作，这可以让工作业绩提高约40%。一家公司老总将这一结论应用于公司，增加了员工休息时间，但生产业绩却没有上升，反而明显下降。（）如果为真，最能解释上述矛盾现象。
A.公司的有些部门并没有严格执行老总的休息计划
B.司生产都是流水线作业，员工做的都是单一机械运作
C.一些员工在休息的时候想工作，工作的时候想休息
D.近段时间公司的销售业绩不佳，没有出现明显的增长
