在以下关于绩效考评标准中的卓越标准的论述中,不正确的是()。
A.设置卓越标准的目的是识别角色榜样,提供努力的方向
B.随着技术的管理的进步,今天的卓越标准可能为成为明天的基本标准
C.为了提高员工的工作投入程度,可以将卓越标准作为强制性的要求
D.是否达到卓越标准,可以用来决定激励性的报酬
A.设置卓越标准的目的是识别角色榜样,提供努力的方向
B.随着技术的管理的进步,今天的卓越标准可能为成为明天的基本标准
C.为了提高员工的工作投入程度,可以将卓越标准作为强制性的要求
D.是否达到卓越标准,可以用来决定激励性的报酬
1.绩效考评结果可以应用到人力资源管理的各个方面,此案例中的考核结果被应用于()。
A.薪酬发放
B.人员的培训
C.人员的晋升
D.战略规划
2.通过意见交流,在掌握了下属工作绩效的前提下,为提高员工绩效水平和自我效能该公司进行了一系列的活动。该工作在绩效管理中被称作()。
A.绩效辅导
B.绩效监控
C.绩效改进
D.绩效反馈
3.该公司每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作,下班时对照复查,然后根据存在的差距制定并实施针对性地改进计划,此过程称为()。
A.绩效辅导
B.绩效监控
C.绩效改进
D.绩效管理
4.如果该公司进行绩效改进,可以采取的方法有()。
A.六西格玛管理
B.卓越绩效标准
C.平衡计分卡
D.目标管理法
A.简单易行,花费时间少
B.能够减少考评结果过宽和趋中的误差
C.无法使员工得到关于自己优点或缺点的反馈
D.它是以员工的工作表现和结果与客观标准对比
A.考评对象的职位越高,岗位的劳动复杂程度越高,绩效周期越短
B.考评对象的职位越低,岗位的劳动复杂程度越低,绩效周期越短
C.绩效周期的设定没有绝对的规律
D.绩效周期的长度要受到组织目标的影响
A “是组织绩效考核的具体标准”
B “是组织综合的绩效管理方法”
C“要推行卓越绩效模式,公司就不用推行ISO90001了”
D “是符合性评价的方法”
A.它重在产出和贡献
B.考评的标准较难确定,操作性差
C.目标管理考评方法就是对效果主导型内容的考评
D.它具有长期性(protracted nature)和显现性的优点
E.它对具体生产操作的员工进行考评较为合适