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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

矩阵式领导结构，也称为（)。

A.规划--目标式结构

B.规划式结构

C.目标式结构

D.直线式结构

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第1题

矩阵式组织结构的缺点是（)。

A.横向协调困难

B.机构庞大

C.高度集权

D.容易造成多头领导

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第2题

下列对矩阵式组织结构的特点叙述不正确的是()。

A.信息回路比较简单

B.项目成员处于多头领导状态

C.团队成员无后顾之忧

D.项目管理权力平衡困难

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第3题

下列关于矩阵式组织结构的缺点叙述不正确的是()。

A.项目管理权力平衡困难

B.项目团队成员不易产生成就感

C.信息回路比较复杂

D.项目处于多头领导状态

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第4题

不属于矩阵式组织结构缺点的是（)。A．项目管理权力平衡困难B．信息回路比较复杂C．造成资源的囤积与

不属于矩阵式组织结构缺点的是()。

A．项目管理权力平衡困难

B．信息回路比较复杂

C．造成资源的囤积与浪费

D．项目成员处于多头领导状态

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第5题

关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（)。A．弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没

关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是()。

A．弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作

B．矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导

C．强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作

D．平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任

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第6题

下列各项中,实行集中领导的组织机构有（)。

A.直线式

B.事业部式

C.直线职能式

D.矩阵式

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第7题

在矩阵式项目组织中，普通管理人员纵向要接受（)的领导。

A.项目经理

B.职能部门经理

C.企业经理

D.企业法定代表人

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第8题

在协同领导中，新手模式也称为（)

A.学徒模式

B.分担模式

C.交替领导模式

D.同辈领导模式

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第9题

矩阵组织是综合利用各种标准来管理组织的一个范例，它采用多个部门的方式进行管理，矩阵式组织的主要缺点是：（)。

A.对项目经理要求高

B.分权不充分

C.多头领导

D.组织稳定性差

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第10题

矩阵式组织结构有利于高效完成临时性的重大攻关任务。（)

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第11题

在项自的后期，项目团队成员有后顾之忧的组织形式是()。

A.职能式组织结构

B.项目式组织结构

C.平衡矩阵式组织结构

D.强矩阵式组织结构

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