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第1题
工作分解结构的目的包括：()。
A.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小项目单元
B.对每一工作或活动作出粗略的时间、费用估计，并进行资源分配
C.可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系，及时进行财务分析
D.定义项目工作范围
E.估计项目全过程的费用
第2题
一般情况下属于咨询工程师任务的是()。
A.对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、厂址布置、污染处理方案等进行比选，完成相应报告
B.对投资方向和内容做初步构想
C.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门审批
D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
第4题
在项目成本控制的施工准备阶段，控制的内容包括（)。
A.选择经济合理先进可行的施工方案
B.对项目成本进行预测
C.对实际发生的成本费用进行控制
D.编制实施性施工组织设计、具体的成本计划
E.制成本控制的措施
第6题
以下哪一条很好地描述了成本估算？
A.把项目中发生通货膨胀的可能性、不确定性评估放在一起来研究未来发展趋势的过程
B.预测和集成项目整个生命周期成本的过程
C.建立预算、标准和可测量及管理项目投资费用 的监控系统的过程
D.在连续的基础上收集、积累、分析、监控、报告和管理项目费用的过程
第7题
绿色建筑咨询工程师在初步设计阶段所做工作的步骤为()。①进行项目的整体绿色建筑设计理念策划分析②进行项目目标的确认，分析项目适合采用的技术措施与实现策略③根据设计目标及理念，完成项目初步方案、投资估算和绿色标识星级自评估④向业主方提供《项目绿色建筑预评估报告》
A.①-②-③-④
B.①-③-②-④
C.②-①-③-④
D.②-①-④-③
第8题
申请政策指令性或粮棉油购销类政策指导性贷款的借款人，应在农发行开立（），专门用于发放和管理上
述两类贷款资金。
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A.一般存款账户
B.基本存款账户
C.收购资金存款账户
D.项目资本金存款账户
第9题
团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解和相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初步的团队精神，这种状态一般出现在项目团队发展过程中的()。
A.形成阶段
B.磨合阶段
C.规范阶段
D.表现阶段
第10题
建设单位与中标企业可以采用工程（)合同或成本加（)合同，约定分包事项，除以暂估价形式包括在工程总承包范围内且依法必须进行招标的项目外，工程总承包企业可以依据合同分包，但不得将所有业务一并转包或者分别分包。
A.总价
B.单价
C.利润
D.酬金
第11题
由于设计深度不够等原因，对一般附属、辅助和服务工程等项目，以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目，多采用()。
A.概算定额法
B.概算指标法
C.类似工程概算法
D.类似工程预算法
