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在项目成本控制的施工准备阶段,控制的内容包括()。
A.选择经济合理先进可行的施工方案
B.对项目成本进行预测
C.对实际发生的成本费用进行控制
D.编制实施性施工组织设计、具体的成本计划
E.制成本控制的措施
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A.选择经济合理先进可行的施工方案
B.对项目成本进行预测
C.对实际发生的成本费用进行控制
D.编制实施性施工组织设计、具体的成本计划
E.制成本控制的措施
A.充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点
B.熟知项目总投资,严格控制项目实施过程中的成本,防止“三超”现象的出现
C.制定质量控制体系,采取相关措施,严格控制项目的施工质量
D.以上都是
A.编制实施性施工组织设计、专项方案、质量计划和质量保证措施
B.制订施工现场各种质量管理制度,完善项目计量及质量检测技术
C.设计变更和调整
D.图纸审核
A.编制实施性施工组织设计、专项方案、质量计划和质量保证措施
B.制订施工现场各种质量管理制度,完善项目计量及质量检测技术
C.设计变更和调整
D.图纸审核
E.材料供应商进行评估和审核
A.违背基本建设程序
B.违反法律法规
C.施工与管理不到位
D.操作工人素质差
A.编制设计准备阶段计划、设计总进度计划和各专业设计的出图计划
B.在上述计划实施过程中进行检查
C.协助施工单位实现进度控制目标
D.接受监理单位的设计进度监理
A.在建设前期阶段,进行机会研
B.在设计阶段,组织设计方案竞赛
C.在施工招标阶段,发布招标文件
D.在施工阶段,编制工程量清单
E.在施工阶段,审查工程变更
A.分项工程、分部工程、单位工程
B.资源投入、生产过程、最终产品
C.施工准备、施工过程、竣工验收
D.设计单位、施工单位、监理单位