题目内容
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[单选题]
项目经理完成项目章程的制定，并与关键相关方一起审查项目章程。项目经理下一步应该怎么做？（）
A.制定项目管理计划
B.与项目团队一起召开项目启动大会
C.获得项目发起人对项目章程的批准
D.获得相关方对项目章程的批准
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A.制定项目管理计划
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A.项目章程必须由项目经理以外的高层管理人员来签发
B.项目章程是合同
C.项目章程签发过程的完成以项目启动会议的展开为标志
D.项目章程需要制定项目经理及团队成员的主要职责
E.项目章程一般由项目经理编写
A.范围分析
B.专家判断
C.排列活动顺序
D.项目进度安排
A.查看项目团队是否有应加到该策略的详细内容
B.与项目发起人一起查看，寻求他们对于该策略的批准
C.检查计划是否完成，并将具体作为每周状态报告的组成部分分发给关键相关方
D.检查信息是否正确，在于相关方分享之前，过滤出敏感系信息
A.制定项目章程
B.创建商业论证
C.制定范围管理计划
D.准备项目工作说明书(SOW)
A.更新项目章程
B.制定一份新的沟通管理计划
C.将该问题上报给项目发起人
D.审查并核实干系人登记册
A.创造一个工作小组的名称
B.提供弹性工作时间
C.制定项目章程
D.为特定事件举行庆祝工作
E.制定项目办公室指示
A.预分派
B.项目员工指派
C.组织分解结构
D.团队清单
A.试图在团队成员之间达成共识
B.由项目经理来决定该活动是否包含在内
C.与最终客户进行商谈
D.与项目发起人商谈
A.发起人给出的5000万元预算可以完成项目，但需要严格控制项目成本
B.同意发起人提出的预算，其中可以留出150万元作为应急储备
C.这个项目成功的可能性太低，建议取消
D.项目在预算内完成的概率极低
A.项目组织上级组织制定
B.项目经理组织项目班子自上而下完成的
C.项目经理组织项目班子自下而上完成的
D.项目经理会同有关项目管理组织自上而下，自下而上共同制定完成
