在人力资源供给预测方法中，通过记录员工教育水平、培训背景等信息资料来反映员工工作能力和竞争力的方法是技能清单法。（)

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第1题

下列哪项不是内部人力资源供给预测方法（）

A.技能预测法

B.企业员工供需现状核查法

C.统计分析法

D.企业岗位接替模型

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第2题

人力资源招聘就是为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境的变化，运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源的供给和需求达到平衡，实现人力资源合理配置，有效激励员工的过程。()此题为判断题(对，错)。

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第3题

在人力资源供给预测的马尔科夫分析法中，如果通过矩阵分析发现某些职位上出现人员短缺，可以采取（)措施。

A.降低此类职位上人员的自愿流动率

B.加快对所需人员的培训进度

C.扩大对此类职位人员的外部招募范围

D.召回以往此类职位上辞退的人员

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第4题

预测人力资源需求和供给，是员工队伍规划过程的（)。

A.第四步

B.第一步

C.第三步

D.第二步

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第5题

马尔科夫模型是用来预测等时间间隔点上(一般为1年)各类人力资源分布情况的一种动态预测技术。这也是从统计学中借鉴过来的一种定性预测方法。它的基本思想是找出组织过去人力资源流动的比例，以此预测未来人力资源的供给情况。()此题为判断题(对，错)。

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第6题

人员继承法是通过一张人员替代图来预测组织内的人力资源供给。（）

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第7题

叶剑磊和三五好友去杭州湖墅南路上的新花中城大酒店就餐。刚走到门口，眼尖的朋友就看见了招聘牌

——“招聘优秀服务员，月薪3200元+奖金，包吃住”。这可抵得上一位杭城小白领的月收入了。眼下正值服务业“用工荒”高峰期，杭城部分餐馆老板打算以高薪留住外来务工人员返乡的脚步。但记者了解后发现，员工们仍是归心似箭，招聘效果并不如想象中理想。无奈之下，有餐馆老板心生一计，只好先让一家门店暂停营业，再把该门店的服务员打包给余下正常营业的门店，靠人头顶数;也有餐馆老板到处招聘，请起了临时工，按时计费支付工资;还有餐馆推出了“工龄工资”，希望借此留人，撑过餐饮生意红火的春节。依据以上的情况，请匹配下面的问题。

1.“用工荒”属于人力资源短缺()

A.正确

B.错误

2.非工资因素也会影响人力资源供给()

A.正确

B.错误

3.高薪是解决人力资源剩余的好决策()

A.正确

B.错误

4.人力资源盘点法是外部人力资源供给的预测方法()

A.正确

B.错误