公司新近任命原经营经理出任首席审计执行官。新任的审计执行官既不是注册内部审计师,也不是IIA的成员。内部审计活动的工作是严格按照审计执行官的要求开展的,而非IIA的标准。4名助理内部审计人员都是IIA的会员,但都不是注册内部审计师。依据IIA的道德规范,助理审计人员的最佳行动方案是:()
A.鉴于他们都不是注册内部审计师,因此不需要遵守职业道德规范
B.必须辞去他们的工作以避免不恰当的活动
C.应遵守内部审计专业实务标准
D.必须尊重组织的法律地位和道德目标,可忽视内部审计专业实务标准
A.鉴于他们都不是注册内部审计师,因此不需要遵守职业道德规范
B.必须辞去他们的工作以避免不恰当的活动
C.应遵守内部审计专业实务标准
D.必须尊重组织的法律地位和道德目标,可忽视内部审计专业实务标准
B.在研究并制定了年度审计计划后,公司的审计章程要求作为首席审计执行官的你将这份计划提交审计委员会,征求他的意见并征得它的批准
C.你的审计经理从你的审计报告中删除了你认为最重要的发现和建议,你已表示过反对这种做法,并解释说你知道报告中的情况确实存在,尽管你承认,从技术上讲,缺乏足够的证据来支持审计发现,但是管理当局不能对这些情况加以解释,而你的审计发现时唯一合理的结论
D.由于你所在的审计部门缺乏某一特定领域的技能和知识,首席审计执行官寻求了一位专家的帮助。作为审计经理,你要求对该专家完成任务的方法进行审查,你对于被审查领域具有丰富知识但仍不愿意接受这一任务,因为你缺少判断专家结论有效性的专业知识
A.内部审计师经常为在审计报告中曾批评过的部门工作程序起草修正方案
B.首席审计执行官担任着向公司高级管理层行政领导和董事会报告的双重责任
C.内部审计部门与公司的外部审计师联合规划总体审计范围,以避免相互间工作的重复
D.内部审计部门参与对该公司与其他公司订立的合同在实施前的审查
A.能用于更全面地评估计算机使用及滥用的计算机系统知识
B.在法庭上能够构成可接受证据的知识
C.有利于证实计算机滥用的高级分析性技术
D.有利于向高级管理层和董事会陈述审计发现的高水平的归档和组织技能
A.该审计师和审计主管均将其得出不同审计结论的理由记录在案,在审计工作底稿中保留两部分的阐述
B.将分歧加以注释,并在审计工作底稿中保留有关异议和后续审计的提示
C.将两种结论提交给首席审计执行官,首席审计执行官可以解决这个问题
D.将两种结论都写在审计报告中,让管理层和被审计单位对两种结论做出反应
A.组织内可审计活动的清单
B.一种系统化的评估程序,并结合了对可能不利情形的专业判断
C.某事件或行动对组织造成不利影响的可能性
D.一张对组织有潜在不利影响事项的清单
A.负责的内部审计师.熟悉运营细节并有权采取纠正措施的管理层的代表
B.首席审计执行官与负责所审核活动或部门的管理人员
C.在现场工作的助理内部审计师与负责所审核活动或部门的管理人员
D.在现场工作的助理内部审计师.日常负责所审核活动或部门的工作人员
(1)说明该公司HRBP转型的原因是什么?
(2)公司HRBP如何落地?