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[单选题]

首席审计执行官(C.AE)怀疑几个雇员利用台式电脑获取个人利益。在进行调查中,首席审计执行官选择司法鉴定信息系统审计师而不是利用该组织的信息系统审计师的主要原因是:司法鉴定信息系统审计师拥有()

A.能用于更全面地评估计算机使用及滥用的计算机系统知识

B.在法庭上能够构成可接受证据的知识

C.有利于证实计算机滥用的高级分析性技术

D.有利于向高级管理层和董事会陈述审计发现的高水平的归档和组织技能

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B、在法庭上能够构成可接受证据的知识

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第1题
首席审计执行官在制定审计计划时大多采用风险评估的方法,因为它提供了

A.组织内可审计活动的清单

B.一种系统化的评估程序,并结合了对可能不利情形的专业判断

C.某事件或行动对组织造成不利影响的可能性

D.一张对组织有潜在不利影响事项的清单

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第2题
公司新近任命原经营经理出任首席审计执行官。新任的审计执行官既不是注册内部审计师,也不是IIA的成员。内部审计活动的工作是严格按照审计执行官的要求开展的,而非IIA的标准。4名助理内部审计人员都是IIA的会员,但都不是注册内部审计师。依据IIA的道德规范,助理审计人员的最佳行动方案是:()

A.鉴于他们都不是注册内部审计师,因此不需要遵守职业道德规范

B.必须辞去他们的工作以避免不恰当的活动

C.应遵守内部审计专业实务标准

D.必须尊重组织的法律地位和道德目标,可忽视内部审计专业实务标准

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第3题
以下情况不违反《职业道德规范》的有()。
A.作为一名首席审计执行官,对如何处理你与业务客户管理当局就某一非常敏感的审计领域中的审计发现和建议违法达成一致感到困惑,由此你与IIA本地分会工作中认识的一位资深审计首席执行官探讨了审计发现和你提出的审计建议的具体内容

B.在研究并制定了年度审计计划后,公司的审计章程要求作为首席审计执行官的你将这份计划提交审计委员会,征求他的意见并征得它的批准

C.你的审计经理从你的审计报告中删除了你认为最重要的发现和建议,你已表示过反对这种做法,并解释说你知道报告中的情况确实存在,尽管你承认,从技术上讲,缺乏足够的证据来支持审计发现,但是管理当局不能对这些情况加以解释,而你的审计发现时唯一合理的结论

D.由于你所在的审计部门缺乏某一特定领域的技能和知识,首席审计执行官寻求了一位专家的帮助。作为审计经理,你要求对该专家完成任务的方法进行审查,你对于被审查领域具有丰富知识但仍不愿意接受这一任务,因为你缺少判断专家结论有效性的专业知识

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第4题
下列哪一项情况会大大影响内部审计部门的独立性?()

A.内部审计师经常为在审计报告中曾批评过的部门工作程序起草修正方案

B.首席审计执行官担任着向公司高级管理层行政领导和董事会报告的双重责任

C.内部审计部门与公司的外部审计师联合规划总体审计范围,以避免相互间工作的重复

D.内部审计部门参与对该公司与其他公司订立的合同在实施前的审查

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第5题
以下哪类人员的组合最适合参加结束会议():

A.负责的内部审计师.熟悉运营细节并有权采取纠正措施的管理层的代表

B.首席审计执行官与负责所审核活动或部门的管理人员

C.在现场工作的助理内部审计师与负责所审核活动或部门的管理人员

D.在现场工作的助理内部审计师.日常负责所审核活动或部门的工作人员

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第6题
公司核心管理团队描述正确的是()

A.公司核心管理团队有三人

B.宋继斌和林小伟是公司创始人

C.罗琳功是首席供应链执行官

D.王宇扬是首席市场运营官

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第7题
20年前,任何一个公司的执行官在选择重新设置公司总部时主要关心的是土地的成本。今天一个执行官计
划重设总部时主要关心的东西更广泛了,经常包括当地学校和住房的质量。假如上面的信息是正确的,下列哪一项最好地解释了上面所描述的执行官关心方面的变化?()

A.20年前高质量的住房和学校像今天一样难以发现

B.某些地区房地产税和学校税停止增加,允许许多人购买房屋

C.公司执行官在作决定时总是考虑备选方案将怎样影响公司的利润

D.一个近来人员缺乏的问题迫使公司找到尽可能多的方法来吸引新的雇员

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第8题
某企业属于传统零售商企业,是直接为消费者提供生活消费品或提供非生产性服务的商业企业,直接面向终端客户,销售终端主要包括超市、零售店、综合商品销售的百货商场。该企业目前全国直营门店已超过6000家,年销售规模在100亿左右,该公司的愿景是致力于发展成一家引领时尚潮流的品牌集团公司。公司以“门店运营”为核心,组织机构复杂,人才层次多。采用传统人力资源管理模式,人力资源管理部设薪酬部、培训部、招聘部、员工关系部。各功能模块部门各司其职,向人力资源部最高负责人汇报。2017年以后本公司持续的获取各类高级人才,其中包括首席销售执行官、首席运营官、首席财务官、首席人力资源官、首席市场官,这些空降的高级管理层都来自知名外资企业,公司开始借鉴先进管理方法,迈出变革的第一步。2019年面临市场激烈的竞争,本公司难以避免地陷入鞋服行业的寒流当中。由于库存积压,集团于年内积极促销过季产品以及存货减值拨备大幅增加导致经营利润大幅下降。随着企业快速发展及内外部环境的变化,传统人力资源管理模式日渐弊端,公司打算转型HRBP。面对现状,请回答以下问题:

(1)说明该公司HRBP转型的原因是什么?

(2)公司HRBP如何落地?

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第9题
批准内部审计方案是()的职责。

A.首席审计官

B.董事会

C.审计委员会

D.高管层

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第10题
公司审计委员会的职责包括()。

A.审核内部审计计划与内部审计预算

B.听取首席审计官的审计结果报告

C.与董事会一起任免和解聘首席审计官

D.批准内部审计章程

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第11题
达州分公司首席总是谁()

A.亢友伦

B.张利

C.亢秀兰

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