题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在项目执行期间，项目经理了解到税收规划可能发生变化，并且增加的报告要求可能会影响项目。项目经理应该更新哪一项内容（)
A.风险登记册
B.问题日志
C.变更日志
D.项目管理计划
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A.风险登记册
B.问题日志
C.变更日志
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A.项目管理计划
B.工作分解结构
C.资源进度计划
D.变更管理计划
A.更新项目文件
B.审查工作绩效报告
C.更新经验教训数据库
D.与客户一起审查影响
A.确定缺陷零件是否可修补
B.开展核实范围过程
C.审查干系人管理计划
D.审查质量控制测量
A.与一线经理和项目团队开会，讨论这种情况
B.考虑更换某些项目团队成员
C.与整个项目团队进行非正式谈话
D.请求资金，开展团队建设训练
A.管理质量
B.质量分析
C.控制质量
D.规划质量管理
A.使用统计工具对比这个项目与其他项目的返工量，并相应调整项目期限
B.在开发开始前，确保需求已获得测试团队的审查和批准
C.安排与项目发起人开会，考虑减少项目范围
D.通过外包开发团队减轻项目期限风险
A.缓和(Smoothing)
B.妥协(Compromising)
C.强迫(Forcing)
D.合作(Collaboration)
A.状态会议
B.储备分析
C.风险再评估
D.技术绩效测量
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
A.将项目范围和一致同意的可交付成果发送给所有干系人
B.将问题上报给高级管理层，并请求他们的支持
C.在问题日志中记录问题，并继续执行项目
D.与所有关键干系人和项目团队成员一起召开项目启动大会
B.与客户及客户经理及时沟通，了解其对交付服务的问题与建议，提高其满意程度。负责对项目经理的服务质量进行指导和考核。对项目经理的交付工作水平进行培训提升与管控
C.作为跨域重大项目交付的省间协调接口，与集团或其他省交付经理进行对接，支撑项目经理的跨域项目管理工作并协调升级问题,对项目交付流程进行管控与梳理，无需介入项目具体流程。根据要求汇总并上报省内重大项目
D.客户欠费的统一管理
