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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

乐培公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标，借助大数据分析工具，及时根据

市场需求的变化调整产品开发和经营计划，成效显著。下列各项中，对乐培公司上述做法表述正确的有()。

A.乐培公司的战略是被动地对变化作出反应

B.乐培公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果

C.乐培公司采取主动的姿态预测未来

D.乐培公司的战略是事先计划和突发应变的组合

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更多“乐培公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标…”相关的问题

第1题

甲公司是一家从事手机生产的公司，为了满足顾客的需求，该公司在官网上设立“反馈墙”留言区，顾客可以将在使用过程中所发现的问题，以及一些对手机功能新颖的想法，都评论到留言区，只要留言点赞量超过1000，公司技术部门就会分析该条留言提出想法的可行性，并着手研发，一旦研发出新成果，会将1部新手机免费送予意见提出者，这体现了创新性组织的组成要素中的()。

A.全员参与创新

B.跨越边界

C.创造性的氛围

D.共同使命、领导力和创新的意愿

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第2题

丰田汽车公司是一家世界著名的汽车制造公司，该公司总部位于（)。

A.北九州工业区

B.名古屋工业区

C.阪神工业区

D.濑户内海工业区

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第3题

通过一家公司的应收账款与营业收入的比例我们可以判断出？（)

A.该公司营业收入质量的好坏

B.该公司的行业地位

C.该公司在行业中的竞争力

D.企业是否有偿债风险

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第4题

朗月公司是一家从事环境艺术的企业。该公司的业务以创意为核心，员工根据个人的爱好、专长和成长需要，自主选择从事建筑设计、室内装潢、城市雕塑和壁画制作等工作，公司则为员工的工作需要提供必要的服务。朗月公司的企业文化类型是()。

A.权力导向型

B.任务导向型

C.人员导向型

D.角色导向型

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第5题

某公司是一家互联网公司，前期为了经济效益，提出“业务先行”的口号。由于长期对安全疏于重视，业务系统面临的网络安全事件时有发生，为解决这—问题，公司决定投入120万进行风险评估、信息安全等级保护和信息安全管理体系建设。该公司需要建设有效的可落地的信息安全管理体系，您建议应该参考下面哪个标准规范？（）

A.ISO14001

B.lSO27001

C.ISO20000

D.ISO9001

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第6题

乐达公司是一家大型玩具制造上市企业，公司的经理人王某与公司股东之间经常会发生利益冲突。根据“内部人控制”问题的主要表现，其原因可能有( )。

乐达公司是一家大型玩具制造上市企业，公司的经理人王某与公司股东之间经常会发生利益冲突。根据“内部人控制”问题的主要表现，其原因可能有（)。

A.王某在职期间存在过高消费和盲目过度投资行为

B.王某的工资、奖金等收入增长过快，侵占利润

C.公司低价向大股东定向增发股票

D.公司大股东经常通过商品交易活动进行利益输送

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第7题

MAC公司是一家从事房地产开发的上市公司，现有流通在外的普通股500000股，公司当期的税后收益为

660000元，市盈率为10倍。公司董事会宣布按每10股送2股的方案发放股票股利。要求:(1)分别计算股票股利发放前和发放后的股票价格。(2)假设在股利发放前你拥有1000股该公司股票，分析股票发放后你的股票总价值的变化。

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第8题

甲、乙、丙三人共同出资成立一家有限责任公司，甲、乙的出资各占20%.丙的出资占60%。现丙与丁达成协议，将其在该公司拥有的股份全部转让给丁。对此，如果甲和乙都不愿购买，丙应当取消与丁的股份转让协议。()此题为判断题(对，错)。

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第9题

华星公司是一家集勘察、设计、投融资、施工、设备安装、工程监理、技术咨询、外经外贸于一体的特大型建筑企业。2009年，该公司准备实施国际化经营战略，在叙利亚承揽了一项长达3年的合作项目。但是好景不长，叙利亚在2011年与反政府武装之间展开了战争，导致公司的项目无法继续推进下去。从战略失效的类型角度看，华星公司战略失效的类型是()。

A.晚期失效

B.偶然失效

C.早期失效

D.正常失效

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第10题

极客公司是一家无人机生产企业。面对不确定性日益增强的经营环境，该公司拟对其面对的战略风险进行系统分析，该企业应至少收集的与其相关的信息包括( )。

极客公司是一家无人机生产企业。面对不确定性日益增强的经营环境，该公司拟对其面对的战略风险进行系统分析，该企业应至少收集的与其相关的信息包括（)。

A.该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况

B.潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况

C.与主要竞争对手相比，该企业实力与差距

D.新市场开发、市场营销策略