题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

经营战略是企业在市场经济条件下，为了竞争中求发展，根据自己的内部条件和外部环境所进行的带有（

）的谋划和对策。

A.导向性和激励性

B.长期性和短期性

C.全局性和长远性

D.科学性和民主性

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第1题

在现代市场经济条件下，企业为了实现战略计划规定的各项任务、目标，务必十分重视（），根据市场需求的现状与趋势，制定计划，配置资源。

A.市场营销计划

B.市场营销组合

C.市场营销因素

D.市场营销管理

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第2题

（)是指在对便利店品类分析的基础上，制定各个品类在未来经营活动中的行动方案和竞争方法，是企业为了品类经营角色和目标而制定的。

A.品类战略

B.品类战术

C.品类策略

D.品类管理

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第3题

以下哪种关于企业竞争力的说法不正确（）

A．企业竞争力是企业自身为了实现其目标，动员其可支配的资源，采用各种可能的策略和手段，以压倒对方的能力B．企业竞争力是由企业内部的各种经营因素决定的，它们包括企业的财务状况、组织机构、制造系统、职工状况、产品情况、营销状况、物资筹供、研究与开发等C．企业竞争力是指企业的盈利能力D．企业竞争力是企业在市场竞争中表现出的不同于其他同类企业的特有的竞争优势，它是企业在市场经济中必须具有的一种能力

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第4题

华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于（）。

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.反应型战略组织

D.分析型战略组织

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第5题

华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于()。2019年

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.反应型战略组织

D.分析型战略组织

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第6题

在市场经济的条件下，酒店的一切资源配置主要来自市场，酒店的经营决策、组织设置、运作方式都应符合市场规律。这主要指酒店管理者应具备的（)。

A.战略观念

B.市场观念

C.效益观念

D.信息观念

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第7题

下列说法正确的是()。

A.市场营销反映商品经营的一般规律,如市场营销的策略、战略、市场营销的组织和技巧

B.在市场经济条件下它体现了市场营销的自然属性

C.市场营销是一个交换过程

D.市场营销与推销有着完全相同的特点

E.市场营销就是使买卖双方都得到满足

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第8题

关于“产业集群”，以下表述正确的选项是：（）。

A、是指一个产业中的战略联盟

B、是指产业之间纵向或横向联系所形成的结合体

C、波特教授在1990年提出了钻石模型，从“生产要素”、“需求条件”、“企业战略、企业构造与同业竞争”、“相关产业和支持产业的表现”四个方面对其进展研究

D、是指两个或两个以上经营实体之间为了到达某种战略目的而建立的一种合作关系

E、是指一个产业中的战略群体

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第9题

战略管理中，决定企业做什么，同时企业不做什么，在竞争中做出权衡的是（）

A.定位

B.取舍

C.经营

D.配称

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第10题

某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示：（单位:百万元）。产品方案的决策损益表该企业自主生产和供应面料的战略是（）

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.市场开发战略

D.联盟战略

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第11题

（）是对企业生存发展具有决定性作用的一个特定的微观环境，是企业在选定的行业中投放资源，提供特定产品或劳务，满足目标市场特定需求，迎接特定竞争，施展特定战略，追求理想效益的经营场所

A.经营领域

B.战略经营领域

C.战略经营领域结构

D.战略经营领域环境

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