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[单选题]
对于月度考核连续达到或超出（）个月不及格（未达）的员工，公司可视绩效影响程度给予（）或（）处理；对于经胜任力培训考核仍不合格的，将给予（）处理
A.2 降薪 劝退 降级
B.3 罚款 降薪 劝退
C.3 降薪 劝退 辞退
答案
C、3 降薪 劝退 辞退
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A.2 降薪 劝退 降级
B.3 罚款 降薪 劝退
C.3 降薪 劝退 辞退
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B.每流失一名主管级及以上人员，人力负责人当月总得分减8 分
C.对连续 2个月或 累计3个月绩效 为 C的员工根据实际情况予以岗位调离、降职降薪处理
D.若当月考核指标内的某项指标不考核，则绩效成绩 T= 考核的各项指标加权分值之和÷ 考核的各项指标权重之和
A.员工流失人数计算范围为主动离职人员，人员优化、劝退、协议解除、违纪解除 （自动离职除外）、合同到期公司不续签、退休及死亡人员、入职时间小于或等 于 7 天不计入
B.项目被总公司通报或因所辖项目区域被总公司通报，每通报 1 次当月项目负责人及驻场负责人总得分减 10 分
C.对连续3个月 或 累计3个月以上绩效为 C 的员工予以予以岗位调离、降职降薪处理
D.若当月各评估单位的所有员工绩效分数均达到 95 分以上，当月不做强制分布， 各被考核人当月绩效工资等于目标绩效工资
A、3个月
B、半年
C、1年
D、2个月
A.连续两次或累计三次月度考核后10%
B.连续两次或累计三次月度考核中可修复配件更换率排名后5人员
C.连续两期或累计三期分公司车物室典型案例通报中涉及问题案件的情形
D.经分公司审计发现案件存在渗漏的情形
