一家公司在项目组合管理中引入了待办事项清单（backlog），将需要交付的重要项目都加入到代办事项清单中。现在需要根据项目的预算估算来决定项目的优先级。应该如何估计项目的预算（）。

A.根据发起人、产品负责人和团队引导人的经验进行估算

B.团队引导人员根据历史数据和项目的属性来估算

C.把项目分解为特性，并根据特性价值、团队速度、以及团队本身进行估算

D.产品负责人获得所有项目细节，并根据团队的经验和速度进行估算