题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
某项目采购人员接到一个紧急采购任务后启动了询价流程。关于询价，下面说法不正确的是（）
A.询价就是询问卖方的产品价格
B.询价主要是以卖方处获取如何满足项目需要的答复
C.询价过程是确定合格供应商名单
D.询价过程中即使卖方参与了大部分工作，买方也无需为其直接支付费用
答案
A、询价就是询问卖方的产品价格
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A.询价就是询问卖方的产品价格
B.询价主要是以卖方处获取如何满足项目需要的答复
C.询价过程是确定合格供应商名单
D.询价过程中即使卖方参与了大部分工作，买方也无需为其直接支付费用
答案
A、询价就是询问卖方的产品价格
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A.药房接到紧急药品需求通知
B.值班人员做好记录（药品名称，规格，数量，时间等）
C.药品齐全，调剂人员不足时，报告药房负责人或报科主任紧急抽调人员
D.药品不全，报告科主任或药品采购供应组，采购急需药品
E.采购若不到位，建议替代药品，报告药学部主任
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入对应栏内。
【说明】
A公司是一家中小型系统集成公司，在2006年3月份正在准备对京发证券公司数据大集中项目进行投标，A公司副总裁张某授权销售部的林某为本次投标的负责人，来组织和管理整个投标过程。
林某接到任务后，召集了由公司商务部、销售部、客服部和质管部等相关部门参加的启动说明会，并把各自的分工和进度计划进行了部署。
随后，在投标前3天进行投标文件评审时，发现技术方案中所配置的设备在以前的项目使用中是存在问题的，必须更换，随后修改了技术方案。最后A公司中标并和客户签订了合同。根据公司的项目管理流程，林某把项目移交到了实施部门，由他们具体负责项目的执行与验收。
实施部门接手项目后，鲍某被任命为实施项目经理，负责项目的实施和验收工作。鲍某发现由于项目前期自己没有介入，许多项目前期的事情都不是很清楚，而导致后续跟进速度较慢，影响项目的进度。同时鲍某还发现设计方案中尚存在一些问题，主要有：方案遗漏一项基本需求，有多项无效需求，没有书面的需求调研报告；在项目的工期、系统功能和售后服务等方面，存在过度承诺现象。于是项目组重新调研用户需求，编制设计方案，这就增加了实施难度和成本。可是后来又发现采购部仍是按照最初的方案采购设备，导致设备中的模块配置功能不符合要求的情况。
而在A集成公司中，类似现象已多次发生。
针对说明中所描述的现象，分析A公司在项目管理方面存在的问题(200字以内)。
A.经财政部门审查，招标文件没有不合理条款、招标公告时间及程序符合规定，决定同意采取竞争性谈判方式采购
B.经财政部门审查，发现招标文件存在不合理条款，决定予以废标，责成采购单位依法重新招标
C.经财政部门审查，发现招标公告时间不符合规定，决定予以废标，责成招标采购单位依法重新招标
D.采购单位决定取消采购任务
A.采购工作说明书（SOW）
B.采购管理计划
C.风险登记册
D.工作绩效报告
A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责与设计工作有关的组织协调
A.生产部负责人
B.供应部负责人
C.财务部负责人
D.人资部负责人
