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[判断题]
在施工过程中，对有缺陷工程的修复，在监理人指示的合理时间内，如果承包商没有完成或无力完成缺陷工程的修复工作，业主不可以雇佣其他人来完成。（）
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A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.施工单位
A.监理人应按合同约定指派总监理工程师，并在约定期限内到职
B.监理人可对委托人要求提出口头形式的合理化建议
C.监理人为履行合同发出的一切函件均应由总监理工程师签字确认
D.监理人应对施工承包人在缺陷责任期的质量缺陷修复进行监理
E.监理单位更换主要监理人员的，无须取得委托人的同意
A.对施工单位质量管理体系的实施状况监控
B.处理设计变更
C.按质量计划实施过程控制，前后工序间要有交接确认制度
D.工程质量问题和质量事故的处理
E.计量工作质量控制
A.因承包商的严重违约行为，业主解除合同
B.竣工验收的启动试车部分参数指标未达到规定的合格标准
C.对业主与承包商的合同纠纷，仲裁机构裁定承包商应支付赔偿款，承包商拒绝支付
D.承包商收到因施工质量原因的保修通知后，超过42天未派人修补缺陷工程，业主请其他承包商修复
E.专业监理
某工程，实施过程中发生如下事件。
事件1：总监理工程师主持编写项目监理规划后，在建设单位主持的第一次工地会议上报送建设单位代表，并介绍了项目监理规划的主要内容，会议结束时，建设单位代表要求项目监理机构起草会议纪要，总监理工程师以“谁主持会议谁起草”为由，拒绝起草。
事件2：基础工程经专业监理工程师验收合格后已隐蔽，但总监理工程师怀疑隐蔽的部位有质量问题，要求施工单位将其剥离后重新检验，并由施工单位承担由此发生的全部费用，延误的工期不予顺延。
事件3：现浇钢筋混凝土构件拆模后，出现蜂窝、麻面等质量缺陷，总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停令》，随后提出了质量缺陷的处理方案，要求施工单位整改。
事件4：专业监理工程师巡视时发现，施工单位未按批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项施工方案组织施工，随即报告总监理工程师。总监理工程师征得建设单位同意后，及时下达了《工程暂停令》，要求施工单位停工整改。为赶工期，施工单位未停工整改仍继续施工。于是，总监理工程师书面报告了政府有关主管部门。书面报告发出的当天，屋盖模板支撑体系整体坍塌，造成人员伤亡。
事件5：按施工合同约定，施工单位选定甲分包单位承担装饰工程施工，并签订了分包合同。装饰工程施工过程中，因施工单位资金周转困难，未能按分包合同约定支付甲分包单位的工程款。为了不影响工期，甲分包单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后，即向甲分包单位签发了支付证书。
【问题】
1．事件1中，总监理工程师的做法有哪些不妥之处？写出正确做法。
2．事件2中，总监理工程师的要求是否妥当？说明理由。
3．事件3中，总监理工程师的做法有哪些不妥之处？写出正确做法。
4．根据《建设工程安全生产管理条例》，指出事件4中施工单位和监理单位是否应承担责任？说明理由。
5．指出事件5中项目监理机构做法的不妥之处，说明理由。
A.未经监理员签字，建筑材料，建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装
B.工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当要求设计单位改正
C.未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收
D.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位暂时停止施工
E.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站，巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理
A.对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是 业主
B.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件,协调好各分包单位之间的关系
C.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可
D.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收
E.总承包单位建立I地例会制度，及时处理分包单位施I过程中出现的问题
A.监理单位
B.设计单位
C.地勘单位
D.建设单位
