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[单选题]

项目实施性任务书下达完成的标志是,()接收任务

A.区域设计管理部负责人

B.综合分院运营负责人

C.项目设计总负责人

D.集团运营负责人

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B、综合分院运营负责人

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第1题
以下说法错误的是()

A.实施性任务书下达后,48小时内完成上线专项设计计划即得分

B.要求每半年更新报规报建手册以及总结报建经验教训,根据完成情况得分

C.按时完成图纸内审意见上传,建筑、结构、水、电、暖通齐全得30分

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第2题
项目经理向整个项目组下达任务的载体是()。

A.高层下达的文件

B.项目合同

C.项目管理手册

D.项目任务书

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第3题
各单位自筹科技项目由省公司下达计划任务书。()
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第4题
项目承担(申报)单位、承担(申报)人员的严重失信行为表现在( )。

A.违反项目申报实施规定,未按规定签定项目任务书

B.未按项目任务书要求报送项目执行情况、资金到位和使用情况、科技报告、重大变更事项等

C.截留、挤占、挪用、套取、转移、私分财政科研资金等

D.无正当理由拒不按约定配套自筹资金

E.因自身原因被终止或无正当理由未能完成项目考核指标、未能通过项目验收

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第5题
下列哪项不是项目承担(申报)单位、承担(申报)人员一般失信行为包括的内容?()

A.违反项目申报实施规定,未按规定签定项目任务书

B.未按项目任务书要求报送项目执行情况、资金到位和使用情况、科技报告、重大变更事项等

C.无正当理由拒不按约定配套自筹资金

D.因自身原因被终止或无正当理由未能完成项目考核指标、未能通过项目验收

E.无正当理由逾期2个月未提交验收申请材料

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第6题
计划部门负责审核建设需求并向建设单位下达可行性研究报告(或项目建议书)编制任务书。()
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第7题
消防救援局科技计划项目绩效评价专家组在审阅资料、听取汇报等基础上,根据《国家重点研发计划项目综合绩效评价工作规范(试行)》相关规定,按照项目任务书约定对()进行评价。

A.项目目标和考核指标完成情况

B.研究成果的水平及创新性

C.成果示范推广及应用前景

D.关键考核节点完成情况

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第8题
根据《中国中铁大商务管理体系建设指导意见》的规定,通过加强收尾项目管理堵住效益流失漏洞、提升两金压降效果,原则上项目工期或产值过半后三个月内,应完成收尾结算策划审批下达,原则上合同额30亿元以上的项目结算策划与实施推进由二级公司直接负责()
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第9题
项目设计管理部应于初步设计单位招标前15天完成初步设计任务书的编制。()
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第10题
通信工程投资项目物资切割的完成标志,需要同时满足以下哪些条件:()。

A.完成割接上线;

B.无在途订单,无提前到货订单;

C.无在途配送单;

D.工程项目完成平料操作,工程余料完成退库;

E.无项目库存物资(含RD

F.市库、合作单位仓库)。

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第11题
科技项目实施主体是按计划任务书,合同开展研究工作的主体,项目负责人制主要职责之一包括同步部署所牵头项目的文件材料()。

A.收集

B.整理

C.归档

D.编制验收材料

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