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[单选题]

项目管理在风险问题上的层面划分,()是发展的基本条件。

A.风险底线

B.风险控制

C.争取创造机会

D.风险转移

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第1题
项目管理在风险问题上的层面划分,()是生存的基本条件。

A.风险底线

B.风险控制

C.争取创造机会

D.风险转移

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第2题
以下关于还款可能性分析说法错误的是()

A.包括还款能力分析、担保状况分析和非财务因素分析

B.在担保问题上应重点考虑担保的有效性和担保的充分性两个问题

C.非财务因素分析包括对借款人的行业风险、经营风险、管理风险等方面的分析

D.在担保问题上应重点考虑担保的有效性和法律方面两个问题

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第3题
()就是指在挑选交往对手不慎、对专业问题的无知、不合理的合作条件等等问题上,往往可以由谈判人员预先了解并予以控制,因此,完全可以将风险消除在萌芽状态。

A.谈判申的非人员风险

B.谈判中的非风险

C.货物风险

D.谈判中的人员风险

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第4题
在如何识别和管理市场机会的问题上,日本企业常用的战略方法有()。

A.寻找现成的机会

B. 人为创造机会

C. 通过营销创造机会

D. 适应和改变消费者偏好

E. 向竞争者学习

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第5题
企业开展全面风险管理工作,应注重防范和控制风险可能给企业造成损失和危害,也应把机会风险视为企业的特殊资源,通过对其管理,为企业创造价值,促进经营目标的实现()
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第6题
在项目成本预算层面储备一定数量的风险金,称为();在项目组织管理层面储备的风险金,称为()。

A.风险管理储备金、风险预算储备金

B.风险管理储备金、风险管理储备金

C.风险预算储备金、风险管理储备金

D.风险预算储备金、风险预算储备金

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第7题
项目识别是承建方项目立项的第一步,其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法不正确的是(55)()

A.可从政策导向中寻找项目机会,主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划

B.市场需求是决定投资方向的主要依据,投资者应从市场分析中选择项目机会

C.信息技术发展迅速、日新月易,新技术也会给企业带来新的项目机会

D.对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析,为项目全过程的风险管理提供依据

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第8题
金融机构开展资产管理业务,应当具备与资产管理业务发展相适应的管理体系和管理制度,公司治理良好,风险管理、内部控制和问责机制健全。()
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第9题
房地产项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效地组织、实施、控制、跟踪、分析和考核,已达到强化经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工程成本、实现目标利润、创造良好经济效益目的的过程,开发商成本管理的核心考虑主要有那些因素()

A.短期内快速的成本收益

B.风险回避需要

C.部门考核与监控需要

D.战略考虑

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第10题
基于集团财务报表审计,在实施风险评估程序时,集团项目合伙人应当了解的事项包括()

A.集团管理层向组成部分下达指令

B.合并过程

C.集团层面控制

D.集团及其环境、集团组成部分及其环境

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