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[多选题]

成本策划A类区域准入条件()

A.连续 4 个季度累计完成策划项目数≥8个

B.连续 4 个季度成本策划质量平均分≥87

C.连续 4 个季度累计,开盘后成本策划≤0个

D.连续 4 个季度累计,开工后成本策划≤2个

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BC

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第1题
区域须至少提前()个工作日内,预约集团召开成本策划正式会时间,并提交完整会议资料包括预备会会议存档资料;正式会后()个工作日内,区域须提交《项目成本策划成果落实与跟踪计划》和会议纪要

A.1;1

B.2;2

C.3;3

D.4;4

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第2题
下面关于产城类项目目标成本管理描述正确的是()

A.取得施工许可证两个月内完成成本策划工作

B.标准动作:投资版目标成本的测算-成本策划-方案版目标成本

C.产城项目因项目开发分期开发,无需关注跨期成本分摊的合理性

D.每月或季度完成动态成本的整合,形成总级单元动态成本

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第3题
成本管理部目标成本组每月定期公布成本策划效果专项评分成绩,若区域存在重大异议可以申诉,但申诉须在()个工作日内书面提出

A.1

B.2

C.3

D.4

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第4题
项目竣工验收或交付前()个月内完成项目的成本预估、 结算资料整理、收益分析,项目结算策划要通过公司的评审,具备结算书报出条件

A.1

B.2

C.3

D.4

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第5题
连续旷工()个工作日,12个月累计旷工()个工作日,属于D类过失

A.2;4

B.2;3

C.3;4

D.3

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第6题
员工连续 3 个季度在季度考核中,完成业绩低于达标绩效业绩回款量的(),将予以淘汰。 员工连续 2 个季度在季度考核中,完成业绩低于达标绩效业绩回款量的(),将予以淘汰

A.30% ; 30%

B.30% ; 60%

C.60% ; 30%

D.60% ; 60%

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第7题
东原集团重点安全警示线(2019版)列举了 10项高风险安全隐患,标段内单次检查达到1项发黄牌、达到两项发红牌警告;单标段连续()个季度内累计第二张黄牌升级发一张红牌。黄、红牌分别扣安全总分、

A.2

B.1

C.3

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第8题
成本策划预备会,应在会议前()天,应将成本策划会议时间和会议资料报给区域成本部,并报集团备案

A.3

B.2

C.1

D.4

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第9题
正常项目在方案明确的情况下完成标前材料策划工作周期为个工作日()

A.4

B.6

C.8

D.10

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第10题
项目竣工验收或交付前()个月内完成项目的成本预估、结算资料整理、收益分析,项目结算策划要通过公司的评审,具备结算书报出条件

A.3

B.1

C.2

D.6

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