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[主观题]

C罗“挪可乐事件后,可口可乐反向营销2021年6月14日,在欧洲杯的赛前发布会上,著名球星克里斯蒂亚诺罗纳尔多(以下简称“C罗)略显”愤怒"地移开桌子上的赞助品牌可口可乐,随后打开瓶矿泉水说"喝水,不要可乐”。众所周知,C罗一向以自律著称,选择矿泉水而非可乐的举措也暗示着可乐的某些“非健康属性"。作为知名球星,其一举--动牵动着全球粉丝的心,“挪可乐"事件让可口可乐品牌当日股价下跌,损失几十亿美元。针对此举,可口可乐迅速展开危机公关,品牌发言人在次日发布会中表明态度每个人都有权选择自己的饮料偏好”,不仅肯定了C罗的行为,还彰显了国际品牌应对危机的格局和定力,此举虽然无法迅速提振股票份额,但从另一个角度提升了可口可乐在国际化市场中的良好口碑,为后续开展营销工作奠定了优良基础。问题:结合所学知识谈谈你这一事件的理解和认识。

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第1题
可口可乐标志及饮料瓶的设计是()20 世纪 30 年代的成功之作

A.罗维

B.提革

C.盖茨

D.厄尔

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第2题
1985年4月23日,可口可乐董事长罗伯托戈伊祖艾塔做出了一项重大的决定。在经历了99年的风风雨雨之
后,为了适应消费者对甜味更加偏好的变化,可口可乐公司决定放弃原来的配方,推出一种名为“新可口可乐”的产品。这项决定有其背景。面对70年代以来百事可乐公司的咄咄逼人的竞争,可口可乐公司却一直踌躇不前。其市场地位相对百事可乐日渐缩小。更使可口可乐感到烦恼和灰心的是它的广告支出费用比百事可乐多数亿美元。它拥有两倍于百事的自动售货机、更多的货架以及更具竞争力的价格,却仍失去了自己的市场份额。因此,公司开始将注意力转移到调查研究产品本身的问题上来。根据调查资料明显地表明,味道是导致可口可乐衰落的惟一重要因素。也许原来的配方要被淘汰了。所以公司开发了新口味可乐,并通过无标记测试证实新味道的可口可乐胜过了百事可乐。公司高层管理反复考虑后一致同意改变可口可乐味道,并把旧的可乐淘汰掉。然而,人们却纷纷指责可口可乐作为美国的一个象征和一个老朋友,突然之间背叛了他们。在公众的压力下,公司最终还是在“传统可口可乐”的商标下,恢复老可乐的生产,同时公司保留新口味的可乐,并称之为“新可口可乐”。 问题: (1)根据产品生命周期理论来分析可口可乐公司的两种可乐。 (2)你认为可口可乐公司本应采取什么样的产品生命周期决策?

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第3题
东子喜欢喝哪种可乐()

A.可口可乐

B.百事可乐

C.都喜欢

D.都不喜欢

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第4题
可口可乐广告宣称“只有可口可乐生产的可乐才是真正的可乐”,所体现的定位方法是()。

A.领导者定位

B.比附定位

C.为竞争对手重新定位

D.产地定位

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第5题

下列可乐型碳酸饮料当中属于国内品牌的有(),属于国外品牌的有()。

A.可口可乐

B.崂山可乐

C.天府可乐

D.红雪可乐

E.百事可乐

F.雀巢可乐

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第6题
1985年4月23日,可口可乐董事长罗伯特作出一项重大决定。在经历了99年的风风雨雨之后,为了适应消
费者对甜味更加偏好的变化,可口可乐公司决定放弃原来的配方,推出一种名为:“新可口可乐”的产品。这项决定有其背景。面对20世纪70年代以来百事可乐的咄咄逼人的竞争可口可乐公司却一直踌躇不前。其市场地位相对于百事可乐日益缩小。更使可口可乐感到烦恼和灰心的是他的广告支出费用比百事可乐多数亿美元。它拥有两倍于百事的售货机,更多的货价以及更具有竞争力的价格,却仍然在丧失自己的市场份额。因此,公司开始将注意力转移到调查研究产品本身的问题上来。调查资料日益明显的表明,味道是导致可口可乐衰落的唯一重要因素。也许原来的配方要被淘汰了。所以公司开发了新口味的可乐,并通过无标记测试证实新口味的可口可乐胜过了百事可乐。公司高层管理者反复考虑后一致同意改变可口可乐的味道,把旧的可口可乐淘汰掉。然而,人们却纷纷指责可口可乐作为美国的一个象征和一个老朋友,突然之间就背叛了他们。在公众的压力下,公司最终还是在传统的“可口可乐”商标下,恢复了老可乐的生产,同时公司保留新口味的可乐,并称之为“新可口可乐”。 根据上述案例分析下列问题:

1.旧可乐的销售量减慢,利润增长也放缓,这说明旧可口可乐已进入产品生命周期的哪一时期()。

A.引入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

2.而新可口可乐深受喜爱,但顾客对其并不甚了解,故处于产品的那个时期()。

A.引入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

3.你认为新可口可乐公司本应采取什么样的产品生命周期决策()。

A.快速掠取策略

B.缓慢掠取策略

C.快速渗透策略

D.缓慢渗透策略

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第7题
:某旅游景点商场销售可乐,每买3瓶可凭空瓶获赠1瓶可口可乐。某旅游团购买19瓶,结果每人都喝到了一瓶可乐,该旅游园有多少人?()

A.19

B.24

C.27

D.28

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第8题
可口可乐花费巨额广告费,以图为其“经典可乐”树立与众不同的形象,这属于()

A.卡在中间战略

B.特色优势战略

C.成本领先战略

D.目标集聚战略

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第9题
它以退为进的策略,目的是为了实施更有效的定位()

A.七喜,非可乐

B.百事可乐与可口可乐公司的定位策略

C.比亚迪公司由原来专门为各品牌汽车公司生产汽车底盘,转为生产汽车

D.伊利与蒙牛集团的定位策略

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第10题
对于企业来说,根据可口可乐、非常可乐、百达翡丽的例子,如果想要开发定位战略,需要考虑以下几个层面()

A.目标用户的差异化定位

B.属性定位(实现利益定位的要素)

C.理性利益定位(满足顾客利益需求)

D.感性利益定位(满足顾客精神感受需求)

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第11题
在案例《可口可乐山西公司的“余氯门”事件》中,你认为,公司如果要在“余氯门”曝光后的第一时间对外发布声明,声明不应该包括哪些内容()

A.道歉

B.承认错误

C.公布事实真相

D.表明公司高度重视的态度

E.承诺公司将及时公布调查过程和结论

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