![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
某建筑企业材料供应商根据客户需要确定在2019年6月份向外地供应一批成品钢材,由于受到天气影响和钢材价格市场的波动,导致供应计划一再搁浅,最后导致工地钢材供应不上影响到整个工期的进展。结果不得不临时供应钢材,勉强完成任务,究其原因在于员工没有在供应之前做好计划,没有考虑到潜在的因素。1.列选项中,组织材料供应的依据是()。A、材料供应量B、材料需用量C、期初库存量D、材料供应计划2.下列选项中,材料供应计划完成率(%)的公式是()。A、(实际消耗量/计划消耗量)*100%B、(实际收入量/计划消耗量)*100%C、(实际收入量/计划收入量)x100%D、(实际消耗量/计划收入量)*100%3.下列选项中,属于储备价值量的核算方法是()。A、周转次数B、百元产值占用材料储备资金情况C、周转天数D、节约使用材料资金E、建筑材料的存量4.现场材料使用过程的管理,主要是按单位工程定额供料和班组计划材料的限额领料进行管理。A、正确B、错误
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)