A.组经理A直接育成组经理B,若在2022年3月份考核中,A降级为业务主任职级;在6月份考核中,A再次晋升为组经理,则恢复A与B的一代组育成关系
B.区域总经理A育成区域总经理B,B育成高级组经理C,在6月份考核中,若B降级为高级组经理,同时C晋升为区域总经理,则C的一代部育成人是A
C.在同一四级机构的不同营业区之间,可以搭建育成关系
D.区域总经理A育成组经理B,B直接增员定级区域总经理C,则C的一代组育成人是B,一代部育成人是A
A.2020年二季度考核晋升的区域总经理
B.2020年二季度维持考核通过的区域总经理
C.2020年9月直接定级的区域总
D.2020年1月新晋的在职总监
A.达成高级组经理架构,降级为高级组经理
B.达成组经理架构,降级为组经理
C.团队全部人员降级为客户经理
D.团队全部人力必须降级为客户经理
A.个人累计FYC≥5000
B.所辖累计FYC≥18000
C.直接增员在职健康人力≥3
D.所辖13个月继续率≥80%