首页 > 公务员考试
题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

对于风险较大、技术较为复杂的大型项目,最好采用()组织。

对于风险较大、技术较为复杂的大型项目,最好采用()组织。

A.B.职能式

B.D.混合式

C.A.矩阵式

D.C.项目式

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“对于风险较大、技术较为复杂的大型项目,最好采用()组织。”相关的问题
第1题
对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采取何种组织结构来管理()

A.矩阵式

B. 职能式

C. 项目式

D. 混合式

点击查看答案
第2题
对于风险较大、技术较为复杂的大型项目,应采用()

A、项目型

B、职能型

C、矩阵型

D、混合型

点击查看答案
第3题
外单位施工作业时,对于作业内容复杂、对正常运营影响较大、安全风险较高的大型施工作业,由施工单位施工负责人填写(),车间技术人员进行审核确认

A.《交底单》

B.《技术交底单》

C.《作业安全交底单》

D.《作业安全技术交底单》

E.X

点击查看答案
第4题
会计电算化初始化工作简单,风险小,手工会计初始化工作量大,较为复杂,具有较大的系统风险。()
点击查看答案
第5题
背景某建设工程公司承接了一2000万元机电安装工程项目。本工程采用EPC总承包项目管理模式,根据业主的要求采用进口无尘过滤设备,该项目存在较为复杂的合同结构,包括主要设备的海外供应,沟通管理工作量较大,在这样的项目环境中如何管理好工程风险,保证项目的进度、质量、投资控制等目标的实现,面临较为严峻的考验。工作伊始,EPC项目部安排精干成员通过会议形式系统性收集、整理项目业主方、使用各方的需求,并组织技术管理人员论证。通过论证,形成了项目目标控制文件。在明确项目目标的基础上,针对本次进口设备运输过程通过风险识别、风险分析等过程编制了较为详尽的风险应对计划,并将风险管理动态执行体现在项目的各个阶段。在设备安装过程中,因海上运输问题导致进口无尘过滤设备延迟到货32天,致使工程无法进行下去,进度目标无法实现。针对题目背景材料请判断该工程属于哪一种规模的建设项目
点击查看答案
第6题
材料及工程物资的清查:对重点项目逐一点数清查;对单位金额很小、数量较大但点算起来较为复杂的,可采用合理的技术推算法,但这类材料价值应不超过材料类价值的20%()
点击查看答案
第7题
安全生产管理工作应做到预防为主。下列对安全生产预防原理应用的说法,正确的是()

A.安全生产的预防应以事故财产损失为衡量标准,对那些损失小的事故可投入较少资源

B.虽然存在诱发事故的因素,但并不一定会诱发事故,可不预防

C.可以通过丁程技术对策、教育对策和法制对策,有效地预防人的不安全行为和物的不安全状态

D.本质安全化主要应用于小型设备、设施上,对于大型项目,由于系统复杂,不可能得到应用

点击查看答案
第8题
关于岗位、职责和权限,以下确定的说法是()。

A.对于过程较为复杂,规模较大的组织,某一岗位可由多人承担

B.一人担当多种岗位不应被允许

C.对岗位授权的原则取决于岗位的职级,职级越高,权限范围越大

D.各岗位和职责的定义应以资源利用最小化为基本原则

点击查看答案
第9题
重大投诉是指较为复杂,可能对我行造成较大经济损失和影响,或可能引发社会公众、媒体关注,存在声誉风险隐患的投诉,包含但不限于以下投诉()

A.涉及客户账户资金安全,可能或已经给客户造成损失的

B.客户就同一事件进行二次投诉的

C.三人或三人以上群体投诉的

D.可能引起媒体曝光、产生较大负面影响的

点击查看答案
第10题

关于岗位、职责和权限,以下正确的说法是()。

A.对于过程较为复杂,规模较大的组织,某一种岗位可由多人承担

B.一人担当多种岗位不应被允许

C.对岗位授权的原则取决于岗位的职级,职级越高,权限范围越大

D.各岗位和职责的定义应以资源利用最小化为基本原则

点击查看答案
第11题
四级手术指__()

A.技术难度大、手术过程复杂、风险度大的各种手术

B.技术难度较大、手术过程较复杂、风险度较大的各种手术

C.技术难度一般、手术过程不复杂、风险度中等的各种手术

D.技术难度较低、手术过程简单、风险度较小的各种手术

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改