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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

某软件项目包含8项活动,活动之间的依赖关系,以及各活动的工作量和所需的资源如下表所示。假设不同类型的工作人员之间不能互换,但是同一类型的人员都可以从事与其相关的所有工作。所有参与该项目的工作人员,从项目一开始就进入项目团队,并直到项目结束时才能离开,在项目过程中不能承担其他活动。(所有的工作都按照整天计算)假设该项目团队有SA人员1人,SD人员2人,SC人员3人,如果A结束后,先投入2个SD完成C,需要1天。C结束后,再投入2个SD完成D,需要2天。C结束后,投入3个SC完成F,需要1天。D结束后,投入SD完成B。C、D结束后,投入3个SC完成G,需要3天。G结束后,投入3个SC完成E,需要1天。E、F、G完成后,投入1个SA完成H,需要2天。请从下列选项中选出正确的答案。该项目的总工期是__天()

A.11

B.12

C.13

D.14

答案
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C、13

解析:注意这道题不能单纯通过表格画关键路线需要通过表格下方文字描述缕清每个工作的先后顺序再配合时标网络图就能得出答案

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第1题
在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策,下面对Gantt图的描述中,不正确的是(15)

A.Gantt图表现了各个活动的持续时间

B.Gantt图表现了各个活动的起始时间

C.Gantt图反映了各个活动之间的依赖关系

D.Gantt图表现了完成各个活动的进度

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第2题
在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策,下面对 Gantt 图的描述中, 不 正确的是()

A.Gantt 图表现了各个活动的持续时间

B.Gantt 图表现了各个活动的起始时间

C.Gantt 图表现了各个活动之间的依赖关系

D.Gantt 图表现了完成各个活动的进度

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第3题
估计项目比预期时间延迟 4 天完成,你不能增加额外资源。项目风险较低,收益成本比率(BCR)是1.6,依赖关系为优先逻辑关系。在这种情况下,最应该()

A.削减某一活动的资源

B.使多项目活动并行进行

C.把优先逻辑关系活动的资源转移到外部逻辑关系活动上

D.删除项目中的一项活动

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第4题
建筑项目必须先打地基反映了项目活动之间的何种关系()。

A.强制依赖

B.灵活依赖

C.外部制约

D.进度控制

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第5题
以下关于项目进度网络图的描述中,正确的是(27)()

A.它应该包含项目的全部细节活动

B.它是活动排序的输入和制定进度计划的输出

C.前导图法和箭线图法都是绘制项目进度网络图的具体方法

D.它仅以图形方式展示项目各计划活动及逻辑依赖关系,简单直观

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第6题
使用甘特图管理项目的主要缺点在于()。

A.没有显示活动与活动之间的依赖关系

B.对于项目时间小于1年的项目没有时效

C.对于项目资金少于100万美元的项目没有时效

D.不能确认进度计划的开始时间和完成时间

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第7题
会展项目工作关系中,活动之间存在客观的、固有的内在联系的约束条件,这种关系被称为()

A.逻辑关系

B.强制性依赖关系

C.外部依赖关系

D.财务分析司

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第8题
甘特图指定项目计划的优点不包含()

A.图形化显示,利于理解

B.中小型活动较少

C.大型活动较少

D.有专业软件支持,容易绘制

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第9题
项目经理老左为一个较复杂的项目组建了项目管理团队。项目管理团队已经编制出项目计划。项目经理老左在审查该计划时,发现对风险的识别与分析存在严重的不足,例如没有对以网络图所示的项目进度计划进行风险分析。如果不使用网络图,就很可能会遗漏()。

A.进度活动

B.活动之间的某种依赖关系

C.活动之间的提前量或滞后量

D.活动之间的路径汇聚

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第10题
在定义活动期间,一名团队成员确定了一项需要完成的活动,但是,另外一名团队成员认为按照项目章程的理解,该活动不是项目的组成部分,项目经理应该如何做()

A.试图在团队成员之间达成共识

B.由项目经理来决定该活动是否包含在内

C.与最终客户进行商谈

D.与项目发起人商谈

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第11题
某畅销书的售价为每本30元,每星期可卖出200本,书城准备开展“读书节活动”,决定降价促销.经调研,如果调整书籍的售价,毎降价2元,每星期可多卖出40本.设每件商品降价x元后,毎星期售出此畅销书的总销售额为y元,则y与x之间的函数关系为()

A.y=(30-x)(200+40x)

B.y=(30-x)(200+20x)

C.y=(30-x)(200-40x)

D.y=(30-x)(200-20x)

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