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[单选题]

全球项目在定点实施过程中,某Dress件在实施时整车工厂表示为了共线,中国区的支架接口必须设置为B类接口,但是GPS的DRE表示自己只会释放A接口,不会释放B接口。经过项目团队多次协调依然无法改变两边的意见。经过SGM项目研究批准,以长周期TWO将B接口设计固定化。DSE要求DRE释放3年的TWO,这时你会()

A.TWO系统只能支持最多90天TWO,DSE要求不合理,如果他逼我我就90天每期不断续下去

B.新版TWO系统已经解除了90天TWO的限制,因此可以出TWO

C.拒绝出长周期TWO,这是项目的事情,应该是DSE出

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C、拒绝出长周期TWO,这是项目的事情,应该是DSE出

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更多“全球项目在定点实施过程中,某Dress件在实施时整车工厂表示…”相关的问题
第1题
某项目作业过程中因缺少CPVC材质管件,施工人员未经过上级同意找来UPVC管件,继续作业;在CPVC管道和UPVC管道连接时我们通常使用()连接方式

A.直接使用CPVC胶水粘

B.使用法兰连接

C.使用热风焊直接焊接

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第2题
某项目在实施过程中发现材料成本发生了大的变化,现在项目部组织人员分析成本变化的原因,在分析过程中,首先应分析()对材料成本的影响。

A.单位材料消耗量

B. 材料损耗率

C. 工程量

D. 材料单价

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第3题
定点医疗机构、定点零售药店及其工作人员在基本医疗保障制度实施过程中,有违反执业规范行为的,基本医疗保险经办机构或者社会保险行政部门应当移送有权__处理()

A.司法部门

B.行政管理部门

C.法院

D.司法机构

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第4题
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()。

A.定期比较目标计划值与实际值

B.分析比较结果,采取纠偏措施

C.收集目标的实际完成值

D.确定目标控制的计划值

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第5题
情景描述:Smith公司是一家大型的 汽车零部件供应商,在全球各地均没有事业部。该企业在某项目中投标时,德国工厂中标,并开始组建项目团队 审核发现:Smith公司考虑到大部分供应商在中国,由于项目时间紧张,为配合项目进度,决定将样件生产放在中国的分公司进行生产;客户在定点审核时发现,这是一个新的制造地点,但客户未收到任何新的通知,项目组织架构也未更新,该情况属于以下哪种选项()

A.P2.1项目组织机构

B.P2.5项目采购管理

C.P2.6项目变更管理

D.P2.7项目事态升级

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第6题
DOE中验证实验方案的来源()

A.项目组QFD分析后输出的试验方案

B.前期实验方案的最优组合

C.运用数据分析工具件输出DOE实施最优条件

D.产品设计开发过程中出现指标异常波动,识别可能的新变量

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第7题
全球标准化战略是指酒店企业在实施战略的过程中,注重对本地消费者服务需求的回应()
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第8题
整顿实施过程中的“三定”包括定点、定容、定量。()
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第9题
车辆维修属于政府采购中的服务采购项目,目前我市已对其实施定点采购。请回答对公务用车实施定点维修有何意义?
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第10题
乙财政部门处理某服务项目政府采购投诉过程中,涉及对中小企业的认定,按照规定应由()负责认定。

A.釆购项目实施地的县级以上人民政府中小企业主管部门

B.采购项目实施地的县级以上人民政府政府采购监督管理部门

C.服务供应商注册登记所在地的县级以上人民政府中小企业主管部门

D.服务供应商注册登记所在地的县级以上人民政府政府釆购监督管理部门

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第11题

乙财政部门处理某服务项目政府釆购投诉过程中,涉及对中小企业的认定,按照规定应由()负责认定。

A.釆购项目实施地的县级以上人民政府中小企业主管部门

B.釆购项目实施地的县级以上人民政府政府采购监督管理部门

C.服务供应商注册登记所在地的县级以上人民政府中小企业主管部门

D.服务供应商注册登记所在地的县级以上人民政府政府釆购监督管理部门

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