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施工组织总设计主要包括()。
A.工程概况、总体施⼯部署
B.施工总平⾯布置
C.施工总进度计划
D.总体施工准备与主要资源配置计划
E.主要施工⽅法
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A.工程概况、总体施⼯部署
B.施工总平⾯布置
C.施工总进度计划
D.总体施工准备与主要资源配置计划
E.主要施工⽅法
A.施工组织总设计及原始资料
B.土建施工平面图
C.拟建项目施工进度计划和主要施工部署
D.本工程的施工方案、施工进度计划、各种物资需要量计划等
根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划的前一项工作是()。
A.编制资源需求量计划
B.拟订施工方案
C.确定施工的总体部署
D.计算主要工种工程的工程量
A.施工规划
B.单位工程施工组织设计
C.施工组织总设计
D.分部分项工程施工组织设计
A.监理人员应参加技术单位组织的设计交底会,了解设计对结构安全的技术要求和施工过程的安全注意事项
B.监理工程师编制的监理计划应包括安全监理方案,并根据工程特点和高危作业的施工,编制专项安全监理细则
C.审核专项安全施工方案
D.审查总包单位安全生产资质
E.提交工程开工申请报告
A.制订并完善本地区各项工程管理办法、技术规范、操作流程,安全工作标准并贯彻执行。
B.组织工程勘测设计的会审,组织工程招标,合同签订,概(预)算、决算初审,填报工程用款计划,工程报账。
C.根据公司阶段性工程建设目标制定工程实施计划,控制工程进度和施工质量,组织竣工验收,移交工程档案。
D.负责全市工程材料的审核和报批,按采购流程配合完成材料的采购和发放,节约工程成本。
A.在我国工程总承包模式下,设计单位的体制尚未彻底改变
B.与国际型工程公司相比,我国一些设计单位开展工程总承包和工程管理的组织体系不健全。约有67%的设计单位没有设立工程控制部、采购部、施工管理部、试运行(开车)部,只是设立了一个二级机构:工程总承包部
C.建筑市场日新月异,工程总承包模式开展的步伐大步向前,老的总承包模式正加速被取代
D.总承包模式要求承包商必须建立完善的工程管理体系,包括资源的支持体系、程序文件、作业指导文件、工作手册等,约有50%被调查单位没有建立完善的工程管理体系
A.总承包单位和分包单位技术负责人
B.施工单位项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员
C.监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师
D.有关勘察、设计和监测单位现场工程师
E.不少于2名原专项方案论证专家