题目内容
（请给出正确答案）
A.5 000
B.4 800
C.5 500
D.4 600
答案
B、4 800
解析：固定成本=500+100=600；预算成本与产值比例=7000/8000=0875；单位产值变动成本=6000/8000=075；保本产值=固定成本/(预算成本与产值比例-单位产值变动成本率）=600/(0875-075)=600/0125=4800（万元）
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更多“某建筑企业去年年度施工产值和工程成本情况为：施工产值8000…”相关的问题
某企业2002年产品生产成本表如下：
产值成本计划数为60元/百元，商品产值实际数（按现行价格计算）为102000元。要求：（1）计算和填列产品生产成本表中总成本各栏数字；（2）分析全部产品生产成本计划的完成情况；（3）计算和分析产值成本率计划的完成情况。
A.追究法律责任
B.追究经济责任
C.追究社会责任
D.吊销建造师资格
A.7000
B.800
C.6000
D.900
A.成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制
B.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础
C.成本核算时应做到形象进度、产值统计、实际成本归集三同步
D.竣工工程现场成本由企业财务部门进行核算分析
E.竣工工程完全成本由项目经理部进行核算分析
A.5 760
B.6 690
C.5 670
D.6 960
月份 3 4 5 6
完成产值 150 200 250 200
项目经理部为了搞好现场管理，加快施工进度，制定了一系列管理制度，并从现场实际条件出发，作了以下几项的具体安排：
（1）按照文明施工检查的项目，在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上，对其他未完成的项目要求忙完善。
（2）因临时建筑不足，安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。
（3）为加快施工进度，每天要施工到晚上12点。
问题一、本例的工程预付备料款是多少？
问题二、工程预付备料款的起扣点是多少？从几月份起扣？
问题三、市区主要路段的工地现场围挡设置高度应是多高？未完成的文明施工检查项目还有哪些？
问题四、项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗？请说明理由。
问题五、保修期满甲方应返回乙方的保修金是多少？
某建筑公司与某建设单位签订一工程施工合同。合同中有关工程价款如下：
(1)合同总价为600万元，其中：工程主要材料和结构件总值占合同总价的60%;
(2)预付备料款为合同总价的25%;
(3)工程进度款由乙方逐月(每月末)申报;
(4)工程竣工并交付竣工结算报告后30日内，支付工程总价款的95%，留5%作为工程保修金，保修期(半年)满后全部结清。根据经甲方代表批准的施工进度，4-9月计划完成产值(合同价)分别为80万元、100万元、120万元、120万元、100万元、80万元。在工程施工中，因施工设备出现故障停工两天，造成窝工50工日(每工日工资19.50元)，8月份实际完成产值比原计划少3万元;因甲方提供的某种室外饰面板材质量不合格，甲方决定更换板材，造成拆除用工60工日(每日工资23.50元)，机械多闲置3个台班(每台班按400元计)，预算外材料费损失2万元，其他费用损失1万元，重新粘贴预算价10万元，因拆除、重新粘贴使工期延长6天。
问题：一、请按原施工进度计划，为甲方提供一份完整的逐月拨款计划。
二、乙方提出延长工期2天，索赔费1092元和延长工期6天，索赔费162070.00元。请问该两项索赔能否成立？应批准的工期延长为几天？索赔费为多少万元？
A.2018年，平均每家中央建筑业企业签订合同额不到280万元
B.2018年，土木工程类建筑业企业完成产值占全省建筑业企业的比重上升
C.2017年，房屋类建筑业企业完成产值对建筑业增长贡献率高达80%
D.2017年，建筑装饰和其他建筑业企业完成产值约150亿元
