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[单选题]

项目启动过程正确描述是()

A.正式立项、开始项目,授权项目经理正式使用项目资源

B.做计划

C.执行计划和批准的变更

D.正式完成/关闭项目、阶段或合同

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A、正式立项、开始项目,授权项目经理正式使用项目资源

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第1题
项目中标后,原则上立项单位在收到中标通知书或委托书后,10个工作日内提交项目正式立项申请。以上描述是否正确。()
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第2题
对于客户不进行招标或委托,直接与我司签约的项目,以下正式立项描述错误有哪些()。

A.在与客户商谈好签约价格后,预立项和正式立项审批流程合并

B.将客户不招标或委托而直接签订合约、申请正式立项作为决策事项提请决策

C.预立项审批通过后,立项单位还需提交正式立项申请

D.只需要预立项审批,不需要正式立项审批

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第3题
项目启动指正式承认一个新项目的存在且该项目进入下一个阶段的过程。()
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第4题
以下哪项不是对销售进程的描述()

A.上周客户内部已经就该项目立项

B.董事长在本周会上明确了招标时

C.客户下周会启动价格谈判

D.客户需要改善生产环境满足国家安检要求

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第5题
项目正式立项必须按照预立项审批层级和流程,组织正式立项决策会议,决策通过后下达正式立项批复。()
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第6题
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第7题
下面关于项目章程描述正确的是()。

A.项目章程必须由项目经理以外的高层管理人员来签发

B.项目章程是合同

C.项目章程签发过程的完成以项目启动会议的展开为标志

D.项目章程需要制定项目经理及团队成员的主要职责

E.项目章程一般由项目经理编写

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第8题
自筹项目立项审查科委会只要通过科委会就可正式立项()
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第9题
以下对售中项目管理规范那些描述是正确的()。

A.以客户经理下达ICT项目定单的形式正式启动项目售中工作

B.由项目中心点责任部门(单位)汇总ICT项目现场查勘结果,并据此及ICT项目总体实施计划,拟制具体的项目施工设计和实施方案等,经ICT项目经理审核,通过一站业务处理系统向项目团队及涉及地(单位)发布执行

C.各涉及地ICT项目经理及涉及的系统集成公司和第三方合作伙伴应依据收到的ICT项目定单及ICT项目总体实施计划和施工、设计方案等,结合本地实际制定详细的施工进度安排及实施方案,并组织完成项目的施工与单点调测验收等工作

D.对于重大ICT项目,ICT项目经理提前制定ICT项目管控计划,明确项目变更处理流程及审核处理权限,并借助现有前后端IT支撑系统或采用人工手段,及时监控项目范围、进度、质量、费用和风险等方面的情况,做好变更过程的管控及变更事项的发布、登记、归档等工作,同时积极采取措施纠正项目执行过程中存在的偏差,全力避免项目风险的发生

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第10题
从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为()。

A.项目的前期策划阶段

B.项目构思阶段

C.项目目标设计阶段

D.项目可行性研究阶段

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第11题
ICT项目拓展的预立项决策/正式立项审批、合同审批等环节,除填报效益评估表外,还应按照项目实际情况划分项目收入。ICT项目的收入划分需要在ICT项目决策会上提出并决策,合同审批环节的收入划分必须与预立项决策一致。()
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