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更多“开发人员可以根据口头需求进行开发，变更内容不需要更新到研管（…”相关的问题
第2题
一位熟悉的客户给项目经理打电话要求做一个小的变更来激活系统中的报表功能。考虑到工作量很少，项目经理就通知开发团队执行了这个变更要求。在用户测试阶段，用户反映这个报表功能无法满足他们的要求，标识为一个系统缺陷，要求项目团队予以修补。而按照用户要求修补这个缺陷需要花费较大的人力资源。为避免这种情况，项目经理最初应该执行下列哪一项()
A.让客户提出变更请求
B.在开发之前请开发人员编写详细的功能需求
C.应该拒绝这个变更，这是范围的增加
D.在开发之前让开发团队与客户仔细研究详细的需求
第5题
根据《人民法院司法警察依法提请罚款、拘留诉讼强制措施操作规程（试行)》有关规定，上一级人民法院认为强制措施不当且情况紧急的，可以在口头通知变更强制措施后（)内发出决定书。
A.1日
B.3日
C.7日
D.10日
第6题
根据用户的需求，由用户与开发人员共同商定其中重要和基本的开发目标，然后选择一个试验区，设计出初步方案，在较短时间内开发出一个能满足用户基本需求的初步原型或系统雏形，交用户试用，然后反复修改，最后形成一个应用型GIS。这种方法为()。
A.生命周期法
B.面向对象的设计方法
C.原型法
D.系统分析法
第10题
阶段化开发模型优势与劣势并存，以下说法中，正确的是()。
A.阶段化开发模型的风险控制做得很好，不必担心因为风控不足而出现更大疏漏。通过风控，能及早为从未提供的功能开拓市场。当运行系统出现未预料问题，经常性发布可以使开发人员能全面、快速地修复问题。
B.阶段化开发模型的主要特点是将目标系统按功能，划分为若干子系统，一旦确定了用户需求就逐个构建开发并发布。
C.阶段化开发模型的优势之一，是针对不同的发布版本，开发团队将重点放在不同的专业领域技术上。
D.阶段化开发模型在早期发布中就可以开始培训。培训过程可以使开发人员观察某些功能是如何执行的，并为后面发布提改进建议。开发人员就可以更好地对用户反馈作出反应。
第11题
HIT事业部项目经理小李对一个线上全流程项目的工期进行估算时，发现开发人员的熟练程度对工期有较大影响，如果都是经验丰富的开发人员，预计20天可以完成；如果都是新手，预计需要38天；按照公司的平均开发速度，一般26天可以完成。按三点估算法，该项目的工期可以估算为（）天
A.25天
B.27天
C.30天
D.38天
