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[多选题]

在采购管理中可以进行的操作有采购申请、采购计划、采购订单和()

A.采购撤单

B.订单查询

C.采购入库

D.采购出库

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采购撤单

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第1题
关于车辆采购描述不正确的是()

A.经销商可以在系统中上报采购计划,审核后将上传至主机厂

B.一个采购订单可以选多种车型、颜色的车辆,数量不限

C.采购单状态可在采购单状态查询中查看到

D.采购入库不需要维护车辆仓库及仓位

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第2题
商家可以在有赞零售APP上进行的操作包括()

A.创建商品库

B.创建采购订单

C.查询商品库存

D.进行盘点

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第3题
基地日常采购发票制单如何操作()

A.通过采购发票制单进行编制

B.不能通过采购发票参照进行制单

C.可以通过参照采购订单进行采购发票制单

D.可以通过采购申请进行采购发票制单

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第4题
海尔物流的特色是借助物流专业公司的力量,在自建基础上小外包,总体实现采购JIT、原材料配送JIT
和成品配送JIT的同步流程。同步模式的实现得益于海尔的现代集成化信息平台。海尔用CRM与BBP电子商务平台架起了与全部用户资源网、全球供应链资源网沟通的桥梁,从而实现了与用户的零距离,提高了海尔对订单的响应速度。

海尔的BBP采购平台由网上订单管理平台、网上支付平台、网上招标竞价平台和网上信息交流平台有机组成。网上订单管理平台使海尔100%的采购订单从网上直接下达,同步的采购计划和订单,提高了订单的准确性和可执性,使海尔采购周期由原来的10天减少到3天。同时供应商可以在网上查询库存,根据订单和库存情况及时补货。网上支付平台则有效提高了销售环节的工作效率,支付准确率和及时率达到了100%。为海尔节约了近1000万的差旅费,同时降低劳务供应链管理成本。目前海尔网上支付已达到总支付额的20%。网上招标竞价平台通过网上招标,不仅使得竞价、价格信息管理准确化,而且防止了暗箱操作,降低了供应链管理成本,实现了以时间消灭空间。网上信息交流平台使海尔与供应商在网上就可以进行信息互动交流,实现信息共享,强化合作伙伴关系。除此之外,海尔的ERP系统还建立起了内部的信息高速公路,实现了将用户信息同步转化为企业内部信息,实现了以信息替代库存,接近了零资金占用。在采购JIT环节上,海尔实现了信息同步、采购、备料同步和距离同步,大大降低了采购环节的费用。信息同步保障了信息的准确性,实现了准时采购;采购、备料同步,使供应链上原材料的库存周期大大减缩;与供应商、分销商的距离同步,有力地保障了海尔的JIT采购与配送。目前已有7家国际化供应商在海尔建厂,爱默生等12家国际化供应商正准备进驻工业园。

请根据上述材料回答下列问题:

(1)分析海尔的JIT采购,说明JIT给海尔带来的好处;

(2)从海尔的准时采购运作中分析其电子采购的重要作用;

(3)分析案例中海尔与供应商的伙伴关系。

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第5题
2001年之前,东阳公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商。并且从发货单的接收
到供应商结算通常平均花费168小时。但是,2001年以后,由于采用了一个新的资源计划信息系统,确定并出具订单只需要2个小时,而结算则只需要1个小时。采购流程总共只需要19个小时。2002年,由于这个系统和相关处理流程的改进,公司在供应管理方面的成本节省了四百万到六百万元。

(1)、()不会影响到公司供应管理方面的效率。

A、采购系统的效率

B、供应商的结算速度

C、信息系统的处理效率

D、物料的价格水平

(2)、确定一个订单并将其交给供应商是采购流程中的()。

A、第一阶段(提出采购申请)

B、第二阶段(拟定采购说明)

C、第三阶段(提供报价单)

D、第四阶段(提出订购单)

(3)、()不属于该公司确定的订单中描述的内容。

A、货物的数量

B、货物的报价

C、运输费用

D、交付期限

(4)、一般来说,企业的采购量是以()为前提。

A、顾客需求量

B、领导的个人主见

C、企业的利润

D、供应商的供货能力

(5)、该公司采用了新的资源计划信息系统,此系统对库存控制带来很多好处,不属于这些好处的是()。

A、可以减少库存量

B、某项物料的数据不准确,不会影响物料需求计划

C、可以比较准确地预测产品的需求量

D、发出订单的效率提高

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第6题
在供应链管理的模式下,采购活动是以()方式进行的。

A.制造订单

B.订单驱动

C.生产驱动

D.计划驱动

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第7题
供应商首次收到待确认订单,申请到货日期修改,进优需要在EO”采购订单创建”里查询待计划员确认的订单()
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第8题
案例:海尔推行的准时采购 海尔物流的特色是借助物流专业公司的力量,在自建基础上小外包,总体实现采购JIT、

案例:海尔推行的准时采购

海尔物流的特色是借助物流专业公司的力量,在自建基础上小外包,总体实现采购JIT、原材料配送JIT和成品配送JIT的同步流程。同步模式的实现得益于海尔的现代集成化信息平台。海尔用CRM与BBP电子商务平台架起了与全部用户资源网、全球供应链资源网沟通的桥梁,从而实现了与用户的零距离,提高了海尔对订单的响应速度。

海尔的BBP采购平台由网上的订单管理平台、网上支付平台、网上招标竞价平台和网上信息交流平台有机组成。网上订单管理平台使海尔100%的采购订单从网上专题报道下达,同步的采购计划和订单提高了订单的准确性与可执行性,使海尔采购周期由原来的10天减少到了3天,同时供应商可以在网上查询库存,根据订单和库存情况及时补货。网上支付平台则有效提高了销售环节的工作效率,支付准确率和及时率达到了100%,为海尔节约了近1000万元的差旅费,同时降低了供应链管理成本。目前海尔网上支付已达到总支付额的20%。网上招标竞价平台通过网上招标,不仅使竞价、价格信息管理准确化,而且防止了暗箱操作,降低了供应商管理成本,实现了以时间消灭空间。网上信息交流平台使海尔与供应商在网上就可以进行信息互动交流,实现信息共享,强化合作伙伴关系。除此之外,海尔的ERP系统还建立了其内部的信息高速公路,实现了将用户信息同步转化为企业内部的信息,实现以信息替代库存,接近了零资金占用。

在采购JIT环节上,海尔实现了信息同步,采购、备料同步和距离同步,大大降低了采购环节的费用。信息同步保障了信息的准确性,实现了准时采购;采购、备料同步,使供应链上原材料的库存周期大大缩减;与供应商、分供方的距离同步,有力地保障了海尔JIT采购与配送。目前已有7家国际化供应商在海尔建立的两个国际工业园建厂,爱默生等12家国际化供应商正准备进驻工业园。

结合案例,请回答以下问题:

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第9题
通过关联销售订单生成采购申请的采购建议日期是如何确定的()。

A.当前操作日期

B.建议采购日期=到货日期-提前期

C.建议采购日期=到货日期-运输提前期

D.系统将物料需求计划清单的建议采购日期自动带入

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第10题
企业采购业务流程可以分为()三部分。

A.采购申请

B.订单管理

C.考核控制

D.购买、验收

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